　

小島　裕司

　

こじま　ゆうじ

NPO コーポレートガバナンス協会　企画・教育部長
ウェブオフィス株式会社　教育第一事業部長

講演ジャンル

大分類		小分類
ビジネス		組織論
ビジネス		リーダーシップ
研修		コーチング
研修		コミュニケーション
研修		マネジメント

	■コメント

	PHP認定／ビジネスコーチ GIALジャパン認定／アクションラーニングコーチダイヤモンド公認／ドラッカー塾ファシリテータ JFA公認サッカー審判員海外向けコンピュータシステムの開発、採用担当を経て、平成４年(1992)から企業内教育担当・講師を務めてきました。現在は、グループ企業内講師と共にNPOコーポレートガバナンス協会の教育企画・講師としても、微力ながら社会貢献の末端を担っております。個人・組織の強みをもって、ご一緒に夢の実現、組織創造を目指しませんか。

■経　歴

2005年	ウェブオフィス株式会社　教育第一事業部長
2003年	NPO コーポレートガバナンス協会　教育部長兼任
2003年	ウェブオフィス株式会社　ソラングループ内転籍
1998年	人材開発部長
1995年	人事部長
1992年	教育部副部長
1982年	採用センター
1979年	海外向け電子交換SE
1979年	日本タイムシェア株式会社入社

	■専門分野

	組織風土・文化の創造、マネジメント・リーダシップ系ドラッカーマネジメント、コーチング、ビジネス系コミュニケーション、プレゼンテーション、問題創造・問題解決など

	■講演テーマ

	「組織風土・文化の創造／コーチングの活用」次世代リーダに求められるマネジメントスキルの一つとして、コーチングの考え方とスキルが重要となります。プロフェッショナルのレパートリーの一つに加えていただきたいと思います。相手の可能性を引き出す。答えは、どなたがお持ちでしょうか。グループ企業内にて、実践した成果もご提供していきます。「心のキャッチボール／コミュニケーションとは」チームとしてビジネスの成果を上げる為に、一人ひとりのやる気／高モチベーションと人間関係が大きな影響をもたらします。視点を変えること、相手がいることを意識して、聴き上手となることが肝要です。視点が変わると、どんな発見がありますでしょうか。グループ企業内にて、実践した成果もご提供していきます。「問題創造と問題解決／ロジカルシンキング」問題発見のプロフェッショナルを目指す上で、意識を持つことから始まります。目的、目標、会社、顧客、相手に対する意識です。創造的問題は、目に見えないものです。創造的問題とは、どんな問題でしょうか。どう取り組まれますでしょうか。グループ企業内にて、実践した成果もご提供していきます。「相手への贈物／プレゼンテーション」プレゼンテーションとは、相手への贈物です。相手の方が、喜ぶことが肝要です。皆様は、どのような贈物をされますか。グループ企業内にて、実践した成果もご提供していきます。「強みをもって貢献する／ドラッカーマネジメントに学ぶ」マネジメントの神様「ドラッカー氏」は、我々に何を教えてくれましたか。貴方の強みを活かし貢献すること。考え抜くこと→Think-out/Think-over/Think-again。仕事を破棄することなど。グループ企業内にて、実践した成果もご提供していきます。

	■実　績

	グループ企業内を中心とした研修企画・講師。大学における特別講演。

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	100,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

2000-2006 PERSONNE,Inc,All rights reserved　講師紹介なら講演依頼.com