　

富田　直美

　

とみた　なおみ

レボテックパートナー　代表取締役社長
Pulse3d Entertainement社　日本代表
CollabNet社　日本代表
東京バプテスト学園こひつじ幼稚園理事

講演ジャンル

大分類		小分類
モチベーション		意識改革
モチベーション		情熱
ビジネス		ＩＴ関連
ビジネス		リーダーシップ
人権・福祉		平和

	■コメント

	『人も会社も幸せにする男』 IT業界では富田節は知らぬものなし。講演会では寝る人なし。ハードからソフト。メーカーの国内外の諸ビジネスを経験した国際的なコンサルタント。その経験を生かし、外資系IT企業の立ち上げ、成長に貢献。『小欲を超える大欲を持つ』（小欲は物欲。　大欲は人との関係性への意欲。）『人に優しくなければ技術じゃない』　デジタルを極めた富田氏の想いは限りなくアナログ。一見矛盾とも思える想いを生んだ背景、そして想いの成果をお話します。日本の企業と人を元気にしたい、心からそう思っています。本当に企業を変革したい、社員を活性化させたい、活路を見出したい、社員を幸せにしたいならぜひ富田氏にお声をお掛けください。

■経　歴

1972年	株式会社田村電機製作所　海外営業部
1980年	株式会社オーディーエス　海外調査部、デザイン部、部長
1988年	日本アシュトン・テイト　社長
1992年	ピクチャーテル株式会社　社長
1998年	ピクテャーテル・コーポレーションアジア大洋州統括社長
1998年	NTT-Phoenix通信網取締役（兼務）
2000年	エンゲージジャパン株式会社社長
2002年	米CollabNet社　日本代表
2003年	レボテックパートナー　社長

	■専門分野

	営業、マーケティング、商品開発、IT関連ビジネスの立ち上げ、社長業

	■講演テーマ

	負け組みが勝ち組に！！　（９０％以上が人生の勝ち組に）大きな利益を継続的に上げられるビジネスモデル、そのサイドに居るのが勝ち組。　でも勝ち組で本当の幸せな人は少ない。　人生の勝ち組はビジネス社会の負け組みから。　だから、ほとんどの人が人生の勝ち組になれる。役に立つ社員は3流大学から 5社の社長をやり、多くの人材採用を行なった。企業を伸ばすには賢く執拗な攻めが必要。それを出来るのは学閥、学歴のハンディを乗り越えてきた、2流、3流大学以下が最も役に立つ。　私もその一人新しい経済、人生活動団塊の世代が黄昏を迎える。　それでは日本の経済は危ぶまれる。　この世代が日本の働き蜂の中心に居た時使った金は、多くは、家族、家の為。　これからは自分個人の為の可処分所得が増える。　その時、新しい経済、人生活動が。アナログもデジタルも究極は同じアナログの本質、デジタルの本質を知らずに、アナログ派・人間・技術　デジタルが云々される。　デジタルの究極の目標はアナログ、逆も真である。　曖昧さは切れ目が無くスムーズ、明確さは迷いがなくスムーズ。　だからアナログ的企業はデジタルでチャンス。逆も真本当の世界順位を上げよう GDPのみが世界における国の順位尺度として使われている。経済活動以外にも文化、スポーツ、生活のゆとり、豊かさ、社会貢献等々、多くの切り口がある。　私の国際的なビジネス、文化活動を通じて得た経験からの日本の真の国力アップを語る本当の情報セキュリティーとは情報漏えいは８０％が内部。

	■実　績

	アシュトンテイト時、データベースソフトで日本一、50名で、法人所得ランキング6000番。ピクチャーテルでは日本のテレビ会議分野でのダントツNo.1　NTTとも合弁会社。

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

	300,000

	■講演料金に関する補足

	■主な著書

	・『マルチメディア・知るから使うへ・・・知的生産革命』1995年日本経営協会総合研究所

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