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中村 克
なかむら まさる
株式会社 外部の専門家代表取締役
経営コンサルタント
イベント評論家
木工房「もっと木」主宰
講演ジャンル
大分類
小分類
ビジネス
TQC
ビジネス
マネージメント
研修
CS・CRM
モチベーション
意識改革
ビジネス
コンプライアンス
■コメント
大学卒業後、サービス・ホスピタリティ業に20年間携わってきた。独立後も「ホスピタリティ フロム マインド」「ホスピタリティ フロム ビジュアル」をテーマにコンサルタント&木工家として活動中。著書に東京ディズニーランドのサービス・マニュアル・トレーニング・安全・効率・品質・信頼・創造について著した『すべてのゲストがVIP ディズニーランドで教えるホスピタリティ』芸文社刊がある。
<中村克からのメッセージ>
企業や団体の品格とブランド価値を向上させることにより、ステークホルダーからの評価を高めることを目的とする講演です。ディズニーのオリジナルDNAを有した講演講師だけがお伝えすることができる「たった3つの成功原則」もご理解いただけます。さらに講演では、受講される方全員に10枚程のレジュメ+資料を配布させていただいており、主催者の方からは、講演後の実践活動に役立っているという、高い評価をいただいております。
■経 歴
1979年
中央大学経済学部卒業後旅行会社に勤務
1982年
株式会社 オリエンタルランド入社
1999年
有限会社 プレーンフォーク代表取締役
2003年
株式会社 外部の専門家代表取締役
■専門分野
店舗のホスピタリティ溢れる環境づくり
病院や介護施設のホスピタリティ溢れる環境づくり
「働き甲斐」向上と従業員の活性化
企業の安全管理とコンプライアンス
スーパーバイジング全般
生活安全全般
■講演テーマ
「ディズニーランドに学ぶおもてなし・ホスピタリティ」
ディズニーランドの「こんにちは」とコンビニエンスストアーの「こんにちは」には、決定的な違いが2つあります。お分かりになりますか?この2つの違いが分かっていないと、いくら頑張っても、おもてなしの気持ちは決して相手には伝わりません。ディズニー・テーマパークが有する「品格」の中身と誰にでもできる「感動を呼ぶおもてなし」の極意を惜しみなくお教えいたします。
「ディズニーランドに学ぶ安全管理とコンプライアンス」
世の中で起きている不祥事や不正、事故が発生する原因が「手に取るように分かる」講演内容になっています。
ディズニー・テーマパークの安全管理とコンプライアンスの基本的考え方は「正しいことをする、させる」「間違ったことをしない、させない」ということです。その正しい行動の「正解」を得るための公式と秘訣をお教えいたします。原子力発電所にも地方自治体にも通じるディズニーの卓越した安全・安心への「取り組み」も紹介します。
「夢を叶えるディズニー的発想法」
「ケンタッキー・フライド・チキンのカーネル・サンダースが夢を実現するために行動を始めたのは、65歳のときだった」。このような話から入っていきます。「やればできる、教えれば必ずできるようになる」「心に描けば願いは叶う」のです。夢や希望溢れる社会を現実にする、ディズニーのお家芸です。ご期待ください。
「ディズニーランドでは、スタッフがどうして明るく活き活きと働いているのですか」この問いにも答えさせていただきます。
「事故や不祥事を防ぎ、内部統制を簡単にする三種の神器【三通の法令遵守証明書】」
不祥事が続発する理由を説明するのは実に簡単なことです。
それは、ほとんどの企業が「不祥事は起こらないだろう経営」をしているからです。
これからは「不祥事が起きるかもしれない経営」にしていかないと企業の存続は難しくなります。
解体した雪印食品の教訓やディズニーランドのコンプライアンス徹底法から開発された【三通の法令遵守証明書】などにより、
不祥事が起きない簡単な仕組みづくりをお教えいたします。
■実 績
福島第二原子力発電所、国立病院、大学病院、市立病院、自動車メーカー、自動車ディーラー、
中小企業同友会、ロータリークラブ、銀行、コンビニエンスストアチェーン、医療用商社、薬局チェーン、
青年会議所、教員団体、地方振興推進協議会、地方自治体、教育ビジネス関係 など
■講演料金の目安
(※講演料金は消費税を含まない金額になります。)
150,000
■講演料金に関する補足
■主な著書
・『「全てのゲストがVIP」ディズニーで教えるホスピタリティ』(芸文社)
2000-2006 PERSONNE,Inc,All rights reserved
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