　

平松　直起

　

ひらまつ　なおき

経営コンサルタント
改革コンサルタント
即興表現コンサルタント
株式会社アイルアソシエイツ　　代表取締役社長

講演ジャンル

大分類		小分類
人生		夢
モチベーション		挑戦
モチベーション		意識改革
ビジネス		経営論
研修		能力開発

	■コメント

	講演・企業指導５万人・3000社以上の実績を持つコンサルタント。長年に亘り、改革コンサルタントとして多くの企業の「失敗」・「意識改革」・「経営改革」に取り組み、成長へ向けての指導と講演活動に精力的に取り組む。 1956年生まれ。日本マーケティング戦略研究所、朝日マネージメントプレーンを経て、現在、株式会社アイルアソシエイツ代表取締役社長。講演は、身近な事例を紹介しながら具体的に解りやすくパワフルでユーモアに溢れる語り口。「笑える話」・「気づく話」・「心に残る話」が満載。企業指導を中心に、現在、全国の講演会やセミナーで活躍中。＜好評講演会＞・すぐ役立つ平松流「失敗に学ぶ」・やればできる平松流「意識改革」・平松流　元気になれる「自分育て」・「即興表現に学ぶ」

■経　歴

1979年	近畿大学商経学部商学科卒業
1982年	株式会社日本マーケティング戦略研究所
1988年	朝日マネジメントブレーン　　代表コンサルタント
1991年	株式会社アイルアソシエイツ　　代表取締役社長　現在に至る

	■専門分野

	●「失敗に学ぶ」・「意識改革」・「経営改革」・「自分育て」・「即興表現」・「経営戦略」・「事業開発」・「起業養成」・「マーケティング戦略」・「営業」・「自立対応サービス」・「論理的思考法」・「コミュニケーションスキル」・「リーダーシップ」・「チェンジ・コーポレイトプログラム(改革コンサルティング）」等において、各種手法を開発し、多くの企業で成功実績がある。 ●時代に対応した経営展開指導には絶大な定評がある。

	■講演テーマ

	■すぐ役立つ平松流「失敗に学ぶ」＝失敗をどう直視し、失敗から何を学ぶか！＝日本の通念では、失敗はマイナスと考えられていますが、欧米では失敗したことは貴重な経験であり、成功への入り口と解釈されます。講演会では、失敗に対する認識をチェンジさせ、失敗の概念（失敗法則、失敗スタイル、失敗回避原則等）を学んでいただきます。講演会は、身近な事例を紹介しながら、楽しく・分りやすく学べます。【講演内容】・失敗が多い時期・失敗法則・失敗原因・失敗の種類・失敗認知・失敗の予兆・失敗回避法・失敗事例・失敗に学ぶ経営・失敗に学ぶ人育て・失敗に学ぶ事例・失敗に学ぶ組織・失敗に学ぶ商品・失敗に学ぶ営業 ■やればできる平松流「意識改革」＝あなたの意識が変わらなければ何も生まれない・・・＝企業改革を行うには、各自の意識改革がまず必要です。講演会は、「変わろう、変えよう」をテーマとし、「意識改革の必要性」、「意識改革の意味するもの」、「いかに意識改革すべきか」を学びます。【講演会内容】・家族意識から「勝つチームへ意識」への改革・４つの改革領域・人は心が変われば動く・やればできる意識・行動改革・やればできる改革トレーニング・意識改革ができる人・できない人・頼りは自分自身・自立志向人になれ・自己コントロール法・３つの経営改革視点・規模に応じた経営改革(1・3・4・法）・チェンジ・コーポレイトプログラム・リーダーの意識改革 ■平松流　元気になれる「自分育て」＝どう生きると、もっとうまくいくのか！＝自分育てとは、夢心をいっぱい持ち、自分の魅力を高め、可能性溢れた自分をつくることです。イキイキ元気で生きるための、自分の育て方が学べます。【講演内容】・家庭、仕事、時代に対応した生きる知恵・ちょっとの気づきで人は変われる・人は失敗から学んで成長する・人生は魅力作りである・最大のライバルは時代である・改革人、多様人、適応人のすすめ・素直が一番・まじめは当たり前・準備（スタート）とゴール(目標）・反省ノートで弱点を発見せよ・3Ｃによる自分育て・ビジネス脳を鍛える・ビジネス脳トレーニングのし方 ■「即興表現に学ぶ」＝スピード時代に求められる能力！＝激変する時代は、変化への対応力、スピードアップ力、即興力が求められます。この速い変化に対応するため「その瞬間の場面において、各自が即興で対応する能力」が必要です。即興表現を学ぶことは、即興で瞬間的に判断・対応する能力を高めることにあり、現実の様々なシーンにおける、「直観力」・「問題発見力」・「展開力」のスキルが学べます。講演会は、各種即興表現シートを使い、ミニ演習＋解説形式で行います。楽しく即興表現スキルが学べます。【講演内容】・即興表現とは・即興表現法・3つの基本スキル開発(直観力・問題発見力・展開力）・即興記憶力・即興関連力・即興連想力・即興連絡力・即興伝達力・即興挨拶力・アイディア・フラッシュ・創造性開発・論理的思考法(ロジカル・シンキング）

	■実　績

	＜大手・中堅指導先＞・官公庁・大阪府・広島市・労働省委託・金融機関・コンピューターメーカー及び全国取扱店（株式一部上場）・通信事業メーカー及び全国販売店（株式一部上場）・食品メーカー及び全国販売店（株式一部上場）・住宅設備機器メーカー及び全国ディーラー（株式一部上場）・建設機器メーカー及び全国ディーラー（株式一部上場）・農業機器メーカー及び全国ディーラー（株式一部上場）・電気機器メーカー及び全国ディーラー（株式一部上場）・スーパーマーケット（株式一部上場）・中小企業大学校・中小企業支援センター・労務改善連合会・動物病院・病院・ペット業界・商工会議所、各自治体＆組合等

	■講演料金の目安（※講演料金は消費税を含まない金額になります。）

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	■講演料金に関する補足

	内容に応じて相談お受けします。

	■主な著書

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