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研修>マネジメント講演講師
該当件数:49件中 1 〜 10件表示
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| ジャンル |
マネジメント | コミュニケーション |
| 現 職 |
Ri3C (Research Institute for Cross-Cultural Communication, LLC)代表 |
| 講演テーマ |
・<日本英語からの脱却> 「人を動かす英語力の習得法」 ・<マネージメント・コミュニケーション> 「英語圏でビジネス、マネージメントをするための6つの必須スキル」 ・【研修プログラム】 (2日間) ・「日本英語からの脱却」:人を動かす英語力の習得法 ・「マネージメント・コミュニケーション」:英語圏でビジネス、マネージメントをするための6つの必須スキル |
| 講演料金目安 |
要相談 |
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| ジャンル |
新入社員 | 論理的思考 | マネジメント | コミュニケーション | 営業・販売 |
| 現 職 |
有限会社 ヒューマンマネジメント研究所 代表取締役 |
| 講演テーマ |
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| 講演料金目安 |
要相談 |
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| ジャンル |
マネージメント | 組織論 | 経営論 | マネジメント | 情熱 |
| 現 職 |
経営コンサルタント |
| 講演テーマ |
・「『出る杭』を育てる時代」 ・「『機能価値』より『使用価値』」 ・「『How to do』より『How to be』」 |
| 講演料金目安 |
要相談 |
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| ジャンル |
経営論 | 組織論 | 人材 | マネジメント | 営業・販売 |
| 現 職 |
経営コンサルタント |
| 講演テーマ |
・「必勝経営者でさえ、さらに新しく変わる新マネージメント術」 ・「真のイノベーション・マネージメントで経営の全てを変える」 ・「営業マン教育は、彼らの心の呪縛を解く、でなければ始まらない」 ・「社員教育は、幹部社員の意識を180度右にひねってからやる!」 ・「社長と部下は究極兄弟である。トップから末端までの距離縮小」 ・ <研修はこちら> 「幹部社員人材教育研修」 ・「営業戦略の再構築と営業力の強化研修」 |
| 講演料金目安 |
要相談 |
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| ジャンル |
マーケティング | 営業・販売 | コミュニケーション | コーチング | マネジメント |
| 現 職 |
勇気づけの伝道師 スパークプラグ講師 経営教育コンサルタント |
| 講演テーマ |
・「初めて部下を持つ“若手幹部”の仕事のやり方・させ方」 ・「創造的破壊への誘い」 ・「困った人とのつきあい方」 ・「100人の前で話せる技術」 ・「仕事に使える交渉術」 ・「顧客満足を高めるクレーム対応術」 ・「顧客を動かす『話す』技術・『聞く』技術」 |
| 講演料金目安 |
250,000 |
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| ジャンル |
経営論 | 組織論 | マーケティング | マネジメント |
| 現 職 |
株式会社コロンブスのたまご代表取締役社長 (飲食総合コンサルティング会社) |
| 講演テーマ |
・「飲食店開店開業リニューアルで大成功する法〜飲食店から学ぶまごころ」 ・「飲食店開業のマル秘のイロハと絶対儲かる繁盛の方程式」 ・「今儲かる飲食店大公開事例から学ぶ繁盛ノウハウ」 |
| 講演料金目安 |
500,000 |
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| ジャンル |
日本経済 | マネージメント | リーダーシップ | マーケティング | マネジメント |
| 現 職 |
株式会社植山事務所 代表取締役社長 サッチャー元英国首相顧問 ヴァージングループ 顧問 |
| 講演テーマ |
・「これから求められるリーダー像」 ・「ブランディング戦略」 ・「サッチャリズムが国を活性化、ヴァージン魂が理想のリーダーシップ」 ・【ライフスタイル・ライフプラン関連】 「ワークライフバランス・H型人間が企業を活性化する」 ・「絶対に成功を呼ぶ25の法則」 ・「ライフプランの薦め」 ・【ビジネススキル関連】 「コミュニケーション、アサーションの達人になろう」 |
| 講演料金目安 |
350,000 |
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| ジャンル |
経営論 | 人材 | マネジメント | CS・CRM |
| 現 職 |
経営コンサルタント |
| 講演テーマ |
・「道交法に負けない店づくり」 ・「人手不足に負けない店づくり」 ・「サービス業におけるマネジメントの極意『人』編」 ・「サービス業におけるマネジメントの極意『顧客満足』編」 |
| 講演料金目安 |
220,000 |
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| ジャンル |
組織論 | マネージメント | マーケティング | マネジメント |
| 現 職 |
株式会社 船井総合研究所 取締役常務執行役員 スタッフ統括本部長 |
| 講演テーマ |
・「マネジメントシステム〜人と組織の活性化」 ・「社員満足が経営を変える」 ・「組織を活性化させるのはトップと従業員の情熱」 ・「組織は常に変わり続けなければならない」 ・「トップ・幹部の役割 社員をやる気にさせる組織運営のやり方」 ・「持続的な成長を続ける企業になるためのトップのあり方〜組織はトップで99.9%決まる!」 ・「社員のやる気を引き出すリーダーの役割」 「任せられる幹部リーダーの育て方」 「社長に知ってほしい、危機管理マネジメント〜変革をビルドインして長期発展を目指す」 「緊張感の要る時代。企業成長の源とは」 「よみがえる人と組織〜企業評価の軸が変わった」 「上質な人と組織を創る〜My Standardの発見・深化こそ成功の源」 「強かな企業・人を創る」 「21世紀の組織はこう創れ!」 「成長する企業と経営者〜経営品質が問われている〜」 「勝ち続けるお店のために」 |
| 講演料金目安 |
500,000 |
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| ジャンル |
コミュニケーション | マーケティング | 営業・販売 | マネジメント | ストレス・メンタル |
| 現 職 |
感性アナリスト シティーリビング サロンド・ミネルヴァ講師 執筆業 コンサルタント |
| 講演テーマ |
・「男女脳差」 ・「感性トレンド」 ・「営業職に関して」 ・「チームマネージメントに関して」 ・「セルフマネージメントに関して」 |
| 講演料金目安 |
200,000 |
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