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ビジネス>組織論講演講師
該当件数:166件中 101 〜 110件表示
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| ジャンル |
経営論 | 組織論 | リーダーシップ | マーケティング |
| 現 職 |
株式会社S・Yワークス 代表取締役 |
| 講演テーマ |
・「リーダーは夢を語れ」 ・「勝ち組の戦略」 ・「企業から家業へ!〜新しい顧客満足追求のマーケティング手法」 ・「カスタマー・ロイヤリティの構築〜お客の感動を創り続ける仕組みとは〜」 |
| 講演料金目安 |
840,000 |
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| ジャンル |
組織論 | マネージメント | 人材 | IT関連 | 挑戦 |
| 現 職 |
株式会社シナガワ代表取締役 株式会社ロダン21代表取締役 東大阪市モノづくり親善大使 大阪府異業種グループ交流促進協議会副会長 |
| 講演テーマ |
・「オモロイ!だけでは儲かりません」 ・「売れるものをつくらんかい!」 ・「東大阪異業種交流グループの挑戦」 ・「アイデアを商品化し、ビジネス展開するには」 ・「いつでも夢を持って誰でも勝ち抜ける手法を教えます」 ・「ダメなら他のことせんかい!」 ・「中小企業が元気になる話」 |
| 講演料金目安 |
400,000 |
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| ジャンル |
営業 | 人材 | 経営論 | 組織論 | マネージメント |
| 現 職 |
有限会社ビジネス・プランナー代表取締役 営業コンサルタント、出版プロデューサー |
| 講演テーマ |
・「営業力の強い会社が伸びる」 ・「個人営業から組織営業へ」 ・「組織営業を展開するヒント」 ・「自分を伸ばす仕事術」 ・「新規開拓を成功させる基本プログラム」 ・「勝つ営業の基本セオリー」 ・「伝えたい内容を伝わるように伝わる技術」 |
| 講演料金目安 |
300,000 |
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| ジャンル |
人材 | マネージメント | 組織論 |
| 現 職 |
人事コンサルタント |
| 講演テーマ |
・「成果主義の問題点」 ・「若者が3年で辞める理由」 |
| 講演料金目安 |
350,000 |
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| ジャンル |
営業 | 組織論 | 営業・販売 | コミュニケーション |
| 現 職 |
シーズ・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 |
| 講演テーマ |
・「NLP理論による販売心理学」 ・「NLP理論によるコミュニケーション」 ・「対人関係を有利に進める交渉・説得術」 ・「自動車販売会社の営業マン、サービスマン訓練」 ・「職場開発理論による組織の活性化」 |
| 講演料金目安 |
300,000 |
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| ジャンル |
国際情勢 | マネージメント | 組織論 | 経営論 |
| 現 職 |
グッドウィル・グループ株式会社 常勤監査役 国士舘大学大学院政治学研究科 非常勤講師(総合安全保障) |
| 講演テーマ |
・「臭いモノに蓋ではアリ地獄」 ・「情報能力が向上すれば奇襲は避けられるか」 ・「軍事組織におけるナレッジ・マネジメント」 ・「パレスチナ紛争の歴史」 |
| 講演料金目安 |
150,000 |
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| ジャンル |
その他スポーツ全般 | 組織論 |
| 現 職 |
スポーツジャーナリスト |
| 講演テーマ |
・「組織力の強化-NBAの組織作りに学ぶ」 |
| 講演料金目安 |
200,000 |
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| ジャンル |
CS・CRM | 経営論 | 組織論 | 意識改革 |
| 現 職 |
株式会社リガヤパートナーズ代表取締役社長 医療法人社団園田内科取締役総務部本部長 |
| 講演テーマ |
・「行列のできる医院のつくり方」 ・「従業員のモチベーションと経営」 ・「起業するために必要なもの」 |
| 講演料金目安 |
200,000 |
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| ジャンル |
営業 | 組織論 | 営業・販売 | マネジメント | コミュニケーション |
| 現 職 |
株式会社セレブレイン代表取締役社長 |
| 講演テーマ |
・「トップ営業マンは「ひと言」で決める」 ・「法人営業のすべてがわかる」 ・「仮説力が営業を変える!」 ・「上司につける薬!マネジメント入門」 ・「ひとを活かす・組織が活きる」 |
| 講演料金目安 |
250,000 |
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| ジャンル |
経営論 | 組織論 | マネージメント | 営業 |
| 現 職 |
株式会社船井総合研究所 執行役員 第二経営支援部部長 |
| 講演テーマ |
・「企業力強化のためにすべきこと」 ・「良い会社伸びる企業の条件」 ・「経営執行能力確立のポイント」 ・「会社のプロから仕事のプロへ」 ・「目標達成能力の確立の考え方」 ・「売れる営業・営業力強化のポイント」「伝達力・受信力スキルアップのポイント」 ・「伝達力・受信力スキルアップのポイント」 「激変する時流と伸びる経営のコツ」 「原価意識改革の考え方」 |
| 講演料金目安 |
400,000 |
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