山田　修（やまだ　おさむ）
“企業再生経営者”/有限会社MBA経営 代表取締役社長

6社の社長を経験したからこそわかる経営の真髄。
また経験だけではなく、経営学博士など理論も併せ持つ経歴は、
経営・マネジメントに悩む企業に一筋の光を与えてくれるはずです。
ぜひ今だからこそ聞いていただきたい講演です。

著書好評発売中！ 『あなたの会社は部長がつぶす！』 （フォレスト出版） アマゾン総合売り上げランキング1位獲得！ （2010.3.5現在） 企業再建請負人のノウハウが詰った書籍が大ヒット！ 働くのは社長ではなく、社員。 会社を変えたいならまずは組織作りに着手せよ！ 多くの中小企業が成果を出している「組織作り」を伝授。

■経歴

■主な講演テーマ

「企業再生経営者が明かす『伸びる経営はこう実現する』」

業種と業態の異なる5つもの会社を社長として預かり、すべて再生や成長を実現してきた。
3年間で売り上げを3倍に伸ばしたこともあるが、「売り上げより収益」を重視してきた。
実践してきた「売れる仕組みと儲かる仕組み」を構築する秘訣と戦略を平易に語りたい。

「企業再生経営者が明かす『伸びる会社の組織戦略とリーダーシップ』」

「伸びる会社」を実現するためには、「組織戦略」と「コミュニケーション」が最重要であるというのが、
経営実践してきた私の結論。「組織戦略」とは、「ヒト」、「ジョブ・スペック」そしてそれらの「組み合わせ」のことである。
中核となる幹部や管理職のリーダーシップをどう涵養し、選抜・育成していくのか。私の実践とノウハウを伝える。

「企業再生経営者が明かす『伸びる人財をこう育てた』」

伸びる会社には、伸びる人材が不可欠。
人財となる自己開発や能力開発には、「スキル開発」、「貢献」、「実績の構築」が必要。
37才で最初の社長職（外資）にたどり着いた私の自己開発事例と、
5社通算20年近くの社長職で実践してきた部下の育成・能力開発の方法を開陳。
「更迭」よりも「抜擢」の方が難しいのは何故で、どう対処する？

■実績

【講演実績】
（団体）
PHP研究所、日本経済新聞社、日本生産性本部、清話会、SMBCコンサルティング、みずほ総研、
三菱UFJリサーチ、関西経営管理協会、日本経営開発協会、東京商工会議所（本部）、とみん経営研、
日本経営者同友会、全日本能率連盟、各地ロータリークラブ、各地青年会議所など

（企業）
船井総合研究所（同社コンサルタントを指導）、IBM、NTT（役員研修）、JA、三菱自動車、JT、富士電機、
富士通、アサヒビール、中経出版、大成建設、丸井、曙ブレーキ、スワニ―（他大手・同族・中堅・中小・外資多数）

（大学）
青山学院社会人大学院、法政大学社会人大学院、
米国サンダーバード国際経営大学院CEOセミナー名誉スピーカー、専修大学、麗澤大学、国際関係学院など

■講演料金目安

30万円

※研修は料金が異なります。弊社スタッフまでお問い合わせください。

■主な著書

『「雇われ社長」のプロの仕事術」』 （ぱる出版）
『6社を再生させたプロ経営者が教える〈超実践的〉経営戦略メソッド』 （日本実業出版社）
『プロフェッショナルリーダーの教科書』 （東洋経済新報社/共著）
『あなたの会社は部長がつぶす！』 （フォレスト出版）※アマゾンベストセラー総合1位
『実践!企業再生52週間プログラム―この7つのステップで劇的に変わる』（ダイヤモンド社）
『MBA社長の実践「社会人勉強心得帖」』（プレジデント社）※アマゾンベストセラー総合1位
『MBA社長のロジカル・マネジメント』（講談社）※アマゾンベストセラー総合1位
『タフ・ネゴシエーターの人を見抜く技術』（講談社）※アマゾンビジネス書ベストセラー連続5週1位
その他、著書多数。