佐々木　則夫（ささき　のりお）
プロサッカー監督

小学校4年生からサッカーを始め、1974年にサッカーの名門校帝京高校入学。
高校3年次には主将として、チームをインターハイ全国優勝に導く。
また、高校選手権ベスト4進出も果たし、日本高校選抜の海外遠征に参加。
その際、主将も務めた。

明治大学卒業後、1981年に日本電信電話公社入社し、
NTT関東サッカー部（現・大宮アルディージャ）へ所属。
1990年に現役引退後は、同チームのコーチを経て、監督を務める。
2006年からは、日本女子代表・なでしこジャパンのコーチ、
U−15／U−16、U-19監督を経て、2008年からはなでしこジャパンの監督へ就任。
夏の北京オリンピックでは、40年ぶりに4位入賞を達成した。
現在も、2012年のロンドンオリンピックをチームと共に目指している。

組織やチームワークに定評があるなでしこジャパンを率いる佐々木氏。
講演では、ビジネスにも応用できる術を語る。

■経歴

■主な講演テーマ

「“目標達成へのプロセス”〜チームワークとコミュニケーション〜」 組織を束ねていくためにはチームのビジョンをしっかりと掲げる。 個人がそのビジョンを理解し、チャレンジを続け、成長する。 個々の成長が、組織の目標達成につながる。 指導者として、常に組織だけでなく、個人の立場にも立って、 いま何が必要なのか、何をすべきなのかを考え、 コミュニケーションをとることを重視している。
「佐々木流組織マネジメント」 佐々木流指導理念イレブン（11カ条）がある。 その中でも「責任」、「情熱」、「勇気」、「謙虚」、「パーソナリティー」は、優秀な指導者に必要な要素である。 佐々木が考える優秀な指導者とは「リーダー」であり、「マネージャー」であり、「コーチ」である。 これらの要素を兼ね備えている者がトップコーチであり、優秀な指導者だと考える。 良きコーチ、良き選手のもとには必ず良き盛り上がりが起きる。 組織を動かす人間は常に自分と向き合い、相手の立場に立つことを考える必要がある。

「佐々木流人材育成術」

ナショナルチームの指導経験で培った“佐々木流”の指導理念を伝える。
「ビジョン」を掲げ、1年後、数年後にどのような人材に育てるのか時系列の計画性をもつことが重要。
状況が厳しい時に自分自身で状況判断できるクリエイティブな「個」を育てることも大切である。
全てコーチが決めてはいけない。判断を引き出す指導、はたらきかけが、優秀な選手を育てることにつながる。
選手を想い、情熱をもって指導にあたることがとても大切である。

■実績

【講演実績】

【メディア出演】

■講演料金目安

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