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藤原和博プロフィール。講演会を成功させるのであれば、講演講師情報豊富な講演依頼.com!!




藤原和博
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藤原 和博(ふじはら かずひろ)
杉並区立和田中学校・前校長/東京学芸大学客員教授

大阪府知事特別顧問

東京大学卒業後、株式会社リクルート入社。東京営業統括部長、
新規事業担当部長などを歴任後、ヨーロッパ駐在を経て、同社フェローとなる。

2003年、東京都で民間人初の公立中学(杉並区立和田中学校)の校長に就任。
決まった答えがない題材をもとに情報編集力と応用力を養う「よのなか科」や、
保護者と地域ボランティアによる学校支援組織「地域本部」、
“私立を超えた公立校”を標榜して「45分週32コマ授業」、
英検協会と提携した「英語アドベンチャーコース」や、
進学塾と連携した夜間塾「夜スペ」など、さまざまな取り組みが話題に。
2008年、橋下大阪府知事ならびに府教委の教育政策特別顧問に就任。

講演では、和田中学校校長としてのあらゆる改革を行なってきた経験をもとに、
日本の教育や“よのなか”について、提言していきます。
教育問題だけでなく、ビジネスにも役立つキャリア形成や人間関係の築き方など、
『藤原流・生きるヒント』が満載です。

インタビュー [人生を変えた瞬間―私のターニングポイント―]
第12回: 藤原和博「答えは1つじゃない。“修正主義”でいこう!」
 
人生を変えた瞬間―私のターニングポイント―

【藤原和博からの動画メッセージ】

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■経歴


1978年 東京大学経済学部卒業後、リクルート入社(当時、日本リクルートセンター)。
大手企業の採用PRを担当する営業部門において2年連続トップセールス。
1983年 以後一貫して新規事業関連の担当となる。
1984年 広報室/調査部課長として(株)リクルートへの社名変更と(株)日本リクルートセンター調査部の
新しいスタートの準備。  
1985年 情報ネットワーク事業部門にて、1200億円を投じたリクルート社の本格的新規事業である通信事業の切り込み隊一部隊長を務める。
1987年 情報ネットワーク部長として優秀経営者賞受賞。
1988年 東京営業統括部長。
1989年 以後、メディア制作担当プロデューサーとして事業部門から独立した機能を提供。
1992-3年 「メディアファクトリー」設立 初代取締役事業部長を兼務。
1993年 11月渡英。マルチメデイア&ネットワーク分野への独自の切り込み方を模索し、97年からの事業展開の布石を打つためロンドン大学ビジネススクール(LBS)客員研究員として留学。  
1994年 リクルート社ビジネスプランコンペティションで、「個人と個人をダイレクトに結ぶ“エクスチェンジ&マートビジネス”の事業計画」がナンバー1プライズを受賞。新規事業担当部長となる。
1995年 パリに本拠を移し、教育/学習ソフト分野での先進的デベロッパーを開拓。リクルート社ビジネスプランコンペティションにて、「教育/学習ソフトのデジタル化事業と世界相互(日欧米間)のネットワーク高層」チームが連続でナンバー1プライズ受賞。キッズ・プロジェクトが組織される。
1996年 年俸契約の「フェロー」として特命新規事業担当。第3の事業領域として、住宅と医療福祉分野の接点(在宅介護のテーマを含む)で、新しいタイプの社会システム構築と情報ネットワークビジネスのあり方の検討を開始。当企画がビジネスプランコンペティションにて3年連続ナンバー1プライズ受賞。
2003年 4月 都内では義務教育初の民間人校長として、杉並区立和田中学校校長に就任。
様々なプロジェクトを立ち上げ、話題となる。
2008年 8月 大阪府教委特別顧問に就任。


■専門分野


教育問題、地域活性、よのなか、子育て、人間関係、ビジネス一般、組織の活性化、動機づけ、
社員や地域の意識改革、コミュニケーション技術、成功法則など



■主な講演テーマ


[ 学校・教育機関・教育を考える団体向け ]と、[ ビジネス・一般市民向け ]テーマがございます。

【学校・教育機関・教育を考える団体向け】

「つなげよう!学校と地域社会 −子どもたちの未来を拓くために
「日本の教育を考える」

子どもたちの教育を考えるうえで、学校と地域社会、親御さんとの結束は不可欠です。
講演では、実際の子供たちへの教育方法や学校と親御さん達との協力の仕方などを具体的に解説します。
地域の大人全体で教育を支え、子どもを育てていくことが、豊かな社会へとつながります。
教育関係者のみならず、子供を持つすべての親御さん、地域社会問題に取り組む方々におすすめです。

「世界で一番受けたい授業」藤原和博 講演
2001年から02年にかけて1年間、
中学校で “新しい社会科”を目指すユニークな取り組みを行ないました。
題して、『足立十一中よのなか科』。『
情報編集力』と定義される5つのチカラ、
(1)コミュニケーション、(2)ロジック、(3)シミュレーション、
(4)ロールプレイング、(5)プレゼンテーションするチカラを、
生徒たちが身につけてさせるよう意識していきました。
21世紀を生き抜くチカラが身につくための手段をお話しします。


「学校の経営-校長先生がやるべきこと」
校長先生とは? 学校の「経営者」とは一体何をすべきなのか、お話しします。
地域社会を巻き込んで、地域のひとびとと公立中学の教育を再生してきた4年間の試行錯誤の実践。
校長先生が「具体的に」やるべき仕事、地域社会の巻き込み方、教育委員会などとの折衝で、
経験談を交えながらお話ししていきます。


「ビミョーな時代をどう生きるか」

今の時代、コミュニケーションを奪っているものとして、
・チョー便利な社会と高度消費社会
・TV&携帯電話
・正解主義(正解はあるという前提の考え方)の3つがあげられます。
中学生は、1日平均2時間TVを見ているというデータもあり、合計すると大変な時間です。
国語の授業より、TVを見て、芸能人の言葉などから受ける言葉の影響が多くなっています。
中学校という現場から見えてくる具体例と実態を交えながら、具体的にお話しします。

 
【ビジネス・一般市民向け】
 


<リーダーシップ・マネジメント>
「人を育て、モチベーションを向上させるコミュニケー ション技術とは」
「リーダーシップの本質は『情報編集力』―つなげる力が部下や同僚を動機づける―」
「リクルートの強さの秘密はコミュニケーションと『情報編集力』―シンボルのマネジメントとは何か―」

なぜいま「情報編集力」が必要なのか?
それは、20世紀型の成長社会、すなわち「答えは一つ、みんな一緒」という“正解主義”から、
21世紀型の成熟社会、「それぞれ一人ひとり」という“修正主義”への変化が求められているからです。
多様化、複雑化した成熟社会では、どれだけ早く一つの答えにたどり着けるかを求めた“情報処理力”ではなく、
状況ごとに知識や情報、他人の知恵を組み合わせ、“納得解”にたどり着くための力が必要になってきました。
それが「情報編集力」(※)です。
変化の早い現代ビジネスシーンだからこそ、この力をつけることによって、
部下や上司、同僚とのコミュニケーション力やお客様等の対人スキル、
ひいては仕事のパフォーマンス全体が大きく向上することは間違いありません。

(※)『情報編集力』の5要素(※研修では特に1、4、5などを鍛えます)
 1.コミュニケーションする力(異質な人間と交流し自分を変化させる技術)
 2.ロジックする力(論理的に帰納・演繹しながら筋道をたてて考える技術)
 3.シミュレーションする力(頭の中でモデルを作って実験し類 する技術)
 4.ロールプレイングする力(他人の身になりどう考え思うか想像する技術)
 5.プレゼンテーションする力(相手の頭の中に自分の考えの像を結ぶ技術)

メニュー例
 ■エネルギー曲線を描いてみる〜人生という視点の獲得
  人生とは「波」である。したがってライフマネジメントに必要なのは、波の本質を見抜く技術だ。
「エネルギー曲線」を描くことから、その原則を炙り出す。
 ■自分プレゼン術、その4つの手法〜情報編集力(つなげるチカラ)の本質
  リーダーシップとは、いかに情報を編集するか。つまり「情報編集力」である。
4つの手法で自分自身のキャラを編集し、どのように相手に「架け橋」をかけるのかに、
すべての本質が隠されている。
 ■報酬マトリクスを描いてみる〜あなたは本当は何が欲しいのか
  仕事によって得られる報酬は給料だけではない。
ならば、あなたは、経済的な価値の他に何を重んじるのか?
ビジネスパーソンの生き様に は、何をもっと増やすかより、何が捨てられるかが利いてくる。
「捨てる美学」である。
 ■運動エネルギー型履歴書を描いてみる〜未来への視点、混ぜる技術とは
  あなたには何がデキルのですか? 蓄積に1万時間を経た技術は何か?
位置エネルギーではなく、運動エネルギーで納得できる履歴書を書いてみる。
そして、40代、50代の人生を見据え、人生を編集する技術に迫る。
 ■[よのなか]科を学ぶ〜ブレスト、ロールプレイ、ディベートに強くなる
  思考力、判断力、表現力=PISA型の学力って何だろう?
成熟社会に大事になるのは、理性の運用技術(リテラシー)だ。
優秀なビジネスパーソンの条件である、3つのリテラシーを体験する。
 ■あなたにとって「ベクトルの和」のツボは何か?〜象徴をマネジメントする
  あなたの人生に、レバレッジ(梃子の効果)を効かせる生き方がある。
藤原流は、組織の経営において、象徴(シンボルまたはツボ)をマネジメントし、
そこにエネルギーを集中することで大きなムーブメントを起こそうとする省力化技術なのだ。
   
[対象]
20代から40代のビジネスパーソン
早熟な学生も可(大学生向けの説明会や内定イベントにもおすすめです)
新入社員・中堅幹部・経営幹部/社長
   
[教科書/参考図書]
『つなげる力』(文芸春秋)
『35歳の教科書 今から始める戦略的人生計画』(幻冬舎)
『リクルートという奇跡』(文春文庫)
   
「問題解決に役立つ“つなげる力”」 藤原和博 講演
進学塾「サピックス」が学校の校舎で放課後授業をしてしまう「夜スペ」。
子どもたちが、大人と一緒に社会の様々な問題にとりくむ〔よのなか〕科。
全国に広がることになるさまざまなプロジェクトを立ち上げ、成功させてきました。
いかにしてそうした独創的なプロジェクトを成し遂げたかを
「つなげる力」をキーワードにして明かします。
ビジネスや人生は、まったく違う要素を「つなげる」ことで開けるのです。
「人間関係の築き方」
自らの経験をもとに、良好な人間関係を築くための秘訣を伝授します。
・『自分ネットワーク』を作るにはどうすればいいのか
・『聴き上手』にはどうすればなれるのか
など、ビジネスの場面だけでなく、自分自身の人生にとって
プラスに働く人間関係の築き方をお話しします。
概念だけでは終わらず、人間関係を築くコツをお伝えしていきます。

そのほかビジネス向けおすすめテーマ
<プレゼンテーション>
「プレゼンに強い組織を作る―自分プレゼン術を強化するために―」

<チームビルディング>
「チームビルディングの勘所―コミュニケーション技術をいかに高めるか―」

<キャリア・モチベーションアップ>
「自立した営業組織をつくるために
 ―会社から一々指示されるのではない企業内「個人」/組織内自営業者としての意識を育てるには―」

 中堅社員・次期リーダー層向け研修オリジナルプログラム
「次世代リーダーのための
コミュニケーション&マネジメント力養成研修」

リクルートでトップセールスを記録し、学校改革を進めた藤原和博が直接伝授。リーダーのコミュニケーション力を高め、チームビルディングの効果を上げる研修プログラム。


■実績


<講演・研修>
三井不動産(中堅幹部研修)、ソニー、ホンダ、日産テクニカルセンター、 大塚商会、
プルデンシャル保険、野村総合研究所、財務省ほか(一部のみ掲載)

<受賞歴>
・ベネッセ賞(よのなか科)
・博報賞(和田中地域本部)
・文部科学大臣賞(給食や農業体験を核とした和田中の「食育」と「読書活動」において)


■講演料金目安


要相談



■主な著書


『35歳の教科書ー今から始める戦略的人生計画』 (幻冬舎)
『味方をふやす技術』 (ちくま文庫)
『つなげる力』 (文藝春秋)
『リクルートという奇跡』 (文春文庫)
『人生の教科書〔よのなかのルール〕』 (ちくま文庫)
『人生の教科書[人間関係]』 (ちくま文庫)
『人生の教科書 〔情報編集力をつける国語〕』 (共著… 橋本治、重松清) (筑摩書房)
『人生の教科書 〔数学脳をつくる〕』 (ちくま文庫)
『世界でいちばん受けたい授業―「よのなか」科実践記録」』 (ちくま文庫)
『藤原先生の心に響く授業 キミが勉強する理由』 (朝日新聞出版)
『誰が学校を変えるのか―公教育の未来』 (筑摩書房)
『公立校の逆襲』 (筑摩書房)
『新しい道徳』 (筑摩書房)
『校長先生になろう!』 (日経BP)
他多数


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