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前川孝雄
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前川 孝雄

(まえかわ たかお)
株式会社FeelWorks代表取締役 

人材活性化コンサルタント

1966年兵庫県明石市生まれ。
大阪府立大学経済学部、早稲田大学ビジネススクール・マーケティング専攻卒業。
リクルートにて「リクナビ」「就職ジャーナル」「ケイコとマナブ」「好きを仕事にする本」
「Tech総研」など史上最多の就・転職・キャリア応援メディア編集長を歴任。
コーポレートユニバーシティ「メディアの学校」もプロデュースし、人材を育成。
多様な働く個人の本音に精通した知見から、数々の組織を活性化させ、
「人を活かす前川」として評判に。
2008年に起業し、立場の異なる人間同士の「絆」を作り、人と組織に
「希望」をもたらすことを主眼に企業・団体などの人材育成・組織活性化にあたる。
自ら年間約100本の取材対応、100本超の講演・研修・セミナーもこなし、
書籍・コラム執筆、コメンテーターなど活動は多岐にわたる。
その親しみやすい人柄にはファンも多い。

ダイヤモンドオンライン連載「部下の心をつかむ上司力」はアクセス1位になるなど、
部下を育て活かす「上司力」を提唱する第一人者でもある。

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『部下を育て、組織を活かす はじめての上司道』
(アニモ出版)


一人でも部下を持つビジネスパーソン向けに、
指導方法、人材育成、組織活性化などについて
図解で分かりやすく教えます!
新任部課長研修の教材にも活用されています。

部下を育て、組織を活かす はじめての上司道


■経歴


1966年 兵庫県明石市生まれ
1989年 株式会社リクルート入社
1997年 早稲田大学大学院ビジネススクール マーケティング専攻 修了
1998年 『ケイコとマナブ』編集長 (OLのおケイコブームを仕掛ける)
1999年 『好きを仕事にする本』編集長 (好きを仕事にブームを仕掛ける)
2000年 『仕事の教室』編集長 (ビジネスマンの学習ブームを仕掛ける)
2003年 『リクナビCAFE』編集長 (会員を40万人から150万人に激増させる。若手社会人のキャリア支援)
2004年 『Tech総研』編集長 (読者を月4万人から66万人に激増させる。エンジニアのキャリア支援)
『リクナビNEXT』編集責任者 (インターネットでの転職活動を定着させる)
リクルート社内の人材育成部門「コンピタンスマネジメント支援室」兼務
(企業のDNAや強みを言語化し、次世代を教育・浸透させる)
2006年 新卒媒体『リクナビ』統括編集長(『就職ジャーナル』『リクナビ』など) 
2007年 年間約50講演(大学、企業など)、マスコミ取材約100件(テレビ、ラジオ、新聞、ラジオなど)
2008年 FeelWorksを設立し、人材活性化コンサルタントとして独立
組織現場でのリアリティのあるメッセージを発信中

現在は、立場の異なる人間同士の「絆」を作り、人と組織に「希望」をもたらすことを主眼に
企業・団体などの人材育成・組織活性化にあたる。
「上司力研修」「キャリアコンパス研修」「情熱ビジョンづくり研修」など、
コミュニケーション循環を良くすることで 温かい絆を育み、組織の体質を変えていく
「コミュニケーション・サイクル理論」に基づいた独自プログラムを開発。
人間味あふれるコンサルタント・講師育成にも力を入れており、多くの企業で好評を博している。
人事・管理職・経営者向け「キャリアナビゲーターズゼミ」、就活生向け「就職観トレーニング」なども開講。
若手と上司世代の絆を繋ぐキャリアイベント「ゆるキャリ」も主宰。
2008年から実施されているリクルート社員の意志を引き出し育成へつなげる
上司部下コミュニケーション設計(Willシート等)のコンサルティングも実施。


■専門分野


マネジメント、コミュニケーション、リーダーシップ、企画・発想力強化、編集力強化 など


■主な講演テーマ


<人と人とのコミュニケーション改革>

「苦手な相手を攻略する、ビジネスコミュニケーション」
インターネット時代に育った、いまどきの若手社員は、上司や顧客など
大人に対する免疫力に慣れていません。そこで、仕事上必要な苦手な相手との
コミュニケーションの取り方について、ワークを交えながら講演します。

「若手社員の価値観と定着させるヒント」

就職氷河期から就職温暖期(企業にとっての採用氷河期)になり、若手社員のキャリア観はどう変わってきたのか。
早期離職させずに定着させるためには何が必要か、長年のリクルートでの編集長経験をもとに講演します。

「部下を育て活かす、現場で求められる上司力」
雇用形態が多様化し、転職が一般化した現在。
いかに部下を育て活かし、チームを束ねれば、現場で上司力を発揮し、業績向上させられるのか。
リクルートで数々の人や組織を活性化させてきた経験をもとに講演します。

「女性社員の価値観と活用のヒント」
現代の企業においては、女性社員のモチベーションを高め、活用させられるかが、業績を大きく左右する。
リクルートで約10年間、女性メンバーを活用しさまざまな成果を上げてきたリーダー経験をもとに
女性活用のヒントを講演します。

<ブームの仕掛け人から学ぶ企画術>

「ビジネスに効く、企画・発想力の高め方」
産業構造がソフト化する一方の現在。どのようなビジネスパーソンにも企画・発想力が求められる。
特別な才能がなくとも、企画・発想力を高めるには、どうすればよいか。
約10年、リクルートのさまざまなメディア編集長を務めた現場経験をもとに講演します。

「相手の気持ちを揺さぶる、企画書コミュニケーション」
顧客や上司・部下など。相手に対して、企画書で自分の思いをうまく表現し伝えるにはどうすればよいのか。
さまざまなメディア編集長として読者を拡大させてきた企画・編集経験をもとに講演します。


■実績


【講演実績
<企業・行政・団体> 前川孝雄
アイシン・コラボ、伊藤忠商事、NEC、NTTドコモ、
大前研一のアタッカーズビジネス・スクール、オービック、川崎信用金庫、志縁塾、
十六銀行、税務研究会、ソニー、DHC、東京ガス、東京商工社、東芝、
トーメンエレクトロニクス、日本リサーチセンター、三井物産、播州信用金庫、
富士ゼロックス、富士通、富士電機、みずほ総合研究所、三菱東京UFJ銀行、
三菱UFJリサーチ&コンサルティング、リクルート
荒川区、沖縄県、北区、京都市、第二地方銀行協会、中部生産性本部、
全国信用金庫協会、全国地方銀行協会、東京商工会議所、21世紀職業財団、
特定非営利活動法人 日本情報技術取引所 など。
<大学>
青山学院大学、大阪大学、京都大学、慶応大学、駒沢大学、芝浦工業大学、
多摩大学、玉川大学、中央大学、東京工業大学、同志社大学、戸板女子短期大学、
東北大学、独協大学、名古屋大学、南山大学、文教大学、山形大学、UCLAなど多数

【新聞】
日本経済新聞、朝日新聞、読売新聞、産経新聞、東京新聞 など

【雑誌】
「成果主義で荒れた職場に仲間と共有できる喜怒哀楽を(オムニ・マネジメント/日本経営協会)
「若手にとってのダイバーシティ」(労政時報)
「上司力と若手社員の指導Q&A」(労務事情)
「今どきの若手の価値観と求められる上司力とは?」(日本貿易会)
BIG tomorrow、日経ビジネス、AERA、読売ウイークリー、THE21、anan、mina、oggi、日経WOMAN、
宣伝会議、編集会議、SPA!、ダ・カーポ、週刊東洋経済、週刊ダイヤモンド、婦人公論、週刊文春 など

【テレビ】
NHK、フジテレビ、テレビ東京など

【ラジオ】
NHK、J-WAVE、FM東京、ラジオ関西、ZIP FM、FM802 など

【WEB】
前川孝雄のブログ〜はたらく論〜
部下の心をつかむ上司力トレーニング(ダイヤモンドオンライン)
女性社員のトリセツ(ダイヤモンドオンライン)
これからの人材育成の鍵となるメンバーシップ(労政時報)
会社のルール(日経ウーマンオンライン)
組織のチカラ(日経ウーマンオンライン)
前川孝雄の職場モンダイ 痛快☆解決塾(jin-jour)


■講演料金目安


要相談


■主な著書


『年上の部下とうまくつきあう9つのルール』 (ダイヤモンド社)      
『若手社員が化ける会議のしかけ』 (青春出版社) 上司力100本ノック―部下を育てる虎の巻 上司より先に帰ったらダメですか?
『部下を育て、組織を活かす はじめての上司道』 (アニモ出版)
『勉強会に1万円払うなら、上司と3回飲みなさい』 (光文社)
『上司力100本ノック―部下を育てる虎の巻』 (幻冬舎)
『冷めた組織に火をつける―組織「再起動」プログラム』 (ビジネス社)
『女性社員のトリセツ[取扱説明書]』 (ダイヤモンド社)
『頭痛のタネは新入社員』(新潮社)
『上司より先に帰ったらダメですか?』(ダイヤモンド社)      
『サバイバル・コミュニケーション術』(すばる舎)      
『上司力トレーニング』(ダイヤモンド社)      



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