■経歴
| 1993年 |
大阪大学大学院理学研究科修士課程修了。 |
| 1993年〜 |
住友電気工業株式会社にて、自動車部品の設計開発・生産技術・品質管理エンジニアとして勤務。
開発した製品は一千万台以上の自動車に装着され、社内トップの売り上げを記録した。
また、生産性向上手法、品質マネジメント手法は、実践経験を通じたノウハウを得る。
その多忙なエンジニア時代に数々の時間管理手法を試す中で、
従来の手法の問題に気づいたため、時間管理についての研究を開始。
エンジニアとしての経験も活かし、シンプルで無駄のない、誰にでもできる時間管理手法を確立。 |
| 2006年 |
独立のため、同社を退職。
有限会社ビズアーク取締役社長に就任。
「時間を活用する」ための考え方やスキルを専門とする日本に数少ない研修講師・コンサルタントとして
執筆活動やメディア掲載も多数。
手帳レフィルのオーダーメイドサービス等も行っている。
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■専門分野
時間管理（タイムマネジメント）、ホワイトカラーの生産性向上
■主な講演テーマ
「明日から使える、簡単で効果的な時間管理術」
「時間管理」は難しいものと思われがちですが、
ポイントさえ押さえれば、簡単に実行できます。
仕事の充実感や達成感も高めるのにも役立つ、
時間管理のポイントを、わかりやすくお伝えいたします。
「労働時間短縮のための3つのポイント」
サービス残業を無くし、労働時間を短縮するために、
管理者は何を実行すべきか？
従業員に必要な意識改革は？そのポイントをお伝えします。
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「段取り上手になれる！仕事の進め方」
「段取りよく仕事を進める」といわれても、なかなかピンとこない人は多いです。
その理由は、段取りのやり方を学ぶチャンスがないからです。
しかし、身近な例で考えれば、段取りは、ぐっと理解しやすくなるんです。
「目標を達成する長期スケジュール管理術」
業績目標を達成する、目標管理の達成度を上げる。
そのためには、長期的なスケジュールを立てて、実行する能力が必要です。
「今年の目標」に挫折しがちな人にもできる、計画の立て方、実行法をお伝えいたします。
「組織の生産性を高める時間意識改革」
「できるリーダー」は、自分の時間だけでなく、チームメンバーの時間もうまく使うものです。
組織としてのスピード、生産性を高めるために役立つ考え方をお伝えいたします。
「オフィスワーク・パソコン作業を効率化する3つのポイント」
オフィスワークの生産性を高めるには、仕事の中の「ムダ」に気づく力と、
それを改善する行動力が必要です。
オフィスワークとパソコン作業のストレスを減らし、効率化するための3つのポイントをお伝えいたします。 |
■実績
＜講演＞
「時間管理術の正しい知識と活用法」（2007年 中部労使会議）
その他、地方自治体・一部上場企業・財団法人など多数
＜執筆・インタビュー掲載＞
日本経済新聞、日経産業新聞、大分合同新聞
「月刊ビジネスデータ」、「salida」関西版、「Type」、
「DUAL」、「JPNマネジメント」、「ITアーキテクト」、
「ＰＨＰカラット」、「月刊 仕事とパソコン」、「第三文明」（第三文明社）、「月刊とらばーゆ」
＜サイトコンテンツ制作協力＞
NECビジネスサイト wisdom に連載記事執筆中
■主な著書
『たったこれだけのことで！仕事力が３倍アップする時間活用法』 （実務教育出版）
『宝くじを買う人は、仕事ができない−「ダラダラ残業」におさらばする10の力−』（インプレスジャパン）
『超カンタン！時間管理術』（秀和システム）
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