■経歴
ABC-TV「おはよう朝日です」のレポーターでデビュー。
その後、奈良TV、サンTV等の番組アシスタントやレポーターをする傍ら、司会業も務める。
また、クラシックコンサートやリサイタル、ディナーショーの司会等も定期的に務める。
ナレーションでは、サティー、オートバックスの店内CMの他、
各種専門学校、企業マニュアル用の声、美術館のタッチパネルの声も担当。
司会経験数は婚礼・イベントを含め3000件を超え、また、企業の講演や雑誌の連載等と幅広く活躍。
現在、「起業塾」で大阪人のタイトルでコラムを巻末で連載。ニュースクリップではコラムも併せて連載中。
■専門分野
コミュニケーション
■講演テーマ
| 「企業力を上げる組織コミュニケーション」 |
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「上司の気持ちが分からない」「部下の気持ちが分かったつもりでいる」
「挨拶が出来ない」「何の為に働いているのか分からない」「自信が持てない」
「やる気が起きない」等、数多くの悩みを抱えながらも
そのままになっている職場が多いです。
このような中で、企業が発展していくための近道は、
コミュニケーション能力を上げることです。
講演の目的は、社員一人ひとりのやる気を起こさせ、社内の風通しをよくすることです。
基本的な挨拶から、上司が部下にキチンと仕事を依頼できる関係、
また、部下が上司を尊敬できる関係を構築していくための
コミュニケーションのコツをお伝えします。
社内の一体感を高めることで愛社精神を培い、
より更に企業を発展させ利益を上げていきましょう。
コミュニケーションを円滑にすることこそが、そのための一番の近道です。 |
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●講演の内容
<講義>
テーマに沿った内容で、一般論を講義。
参加者へのインタビューを交えながら進行。
<グループディスカッション>
直面している問題点を出し合い、その対処法も考える。
グループディスカッションにより、行動心理を分析。
<発表>
ディスカッションの結果をグループごとに報告。
問題点と対処方法を発表する。
他グループの発表を聞き、疑似体験をすることにより、問題発生の予防を図る。
<まとめ>
総評。
アンケート記入。
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| 「成功は第一印象から〜商談成立のために会話術〜」 |
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ITが普及し情報が多様化しても変らないのが、
人が営業し、会話(コミュニケーション)で商談成立させる場合が多いということです。
「なかなか話すきっかけがつかめない」
という悩みを抱えた営業マンは意外と多いようです。
第一印象が決め手となる営業マン。
第一印象からこの人と仲良くしたい、この人となら一緒に仕事をしたい、
また会いたいと思ってもらえることが人脈を広げる最大の武器となります。
一期一会を大切にし、多くの出会いを経験し、人間性を磨くことが先ずは必要です。
日々、感性を磨き、魅力あふれる人間性を養い、
ビジネスチャンスをひとつでも多くつかんでいくにはどうすればいいのかを学びます。 |
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●講演の内容
1. 自己分析
2. なりたい自分
3. 人は自分をどうみてる?
4. 好かれていると思ったらどう動く?
5. 嫌われていると思ったらどう動く?
6. 会話の糸口を見つけるための努力
7. 話すとき好印象を与える「笑顔・声・目線」とは? |
「尊敬されるリーダー像とは〜リーダーに必要な要素をチェック!〜」
尊敬される上司になるためには、必要とされる条件がいくつかあると思います。
リーダーシップに必要なものは何か?そのリーダーシップを養うために、
日々どう過ごすことが大切かなどを具体的に話します。
リーダーの立場の方から「なかなか素直に指示を聞いてくれない」「上司として尊敬されない」
「意思疎通が困難」「部下の気持ちが分からない」などの悩みを聞きます。
部下・社員との距離を縮め、より良い関係を築くための手法をお教えします。
●講演の内容
コミュニケーションが何よりのカギとなる上司・部下との関係で、
「よい上司は良い部下に恵まれる」ことを学んでもらう講座です。
1. どうして自分がリーダーとして選ばれたのかを再度振り返る
2. 過去のリーダーで尊敬できた人物について振り返る
3. 最近の自分の行動を見直す
4. 指示の与え方など再現し、チェックしてみる
5. それぞれを細かく再認識したあと、実際の話し方などをアドバイス |
「正しい声の出し方」
「伝わる話し方」
「話し方のテクニック」
「人前で上がらない方法」
「声と心のつながり」
「関西の農業と耕作放棄地・生産調整の実態」
「不耕起農法のコメつくりの実態」
「農業の現状と課題」
「次世代の担い手つくりの提案」
「関西の農業の目指すべき方向」
<マナー研修もあります!>
■好感を与えるビジネスマナー
・身だしなみ ・挨拶(訪問先での身のこなし方) ・ビジネス上の言葉づかい (敬語、人の呼び方など)
■ビジネス実務のマナー
・指示、命令の受け方、報告の仕方(セクハラ、パワハラも含む) ・ミーティング、会場出席のマナー(席次など)
■コミュニケーションの重要性
・コミュニケーションとは? ・ルーティングを通じてコミュニケーションのとり方を学ぶ
■実績
| ●関西ビューティプロ専門学校 「ブライダルプロデューサーコースプロデュース 人材教育」 |
●クボタ株式会社船橋京葉工場 「コミュニケーション研修」
●クボタ株式会社職長クラス 「コミュニケーション研修」
●クボタ株式会社 「コミュニケーション研修」
●伊丹郵便局局長クラス 「ES・CS研修」
●伊丹ロータリー 「大人のマナー研修」
●全異連 「話し方研修」
●関電 「L&A社員研修」
●関電 「L&A指導者研修」(2009・5〜開始 12ヶ月計48回・OJT含む)
●伊藤忠テクノソリューソンズ株式会社 「管理職研修」(計6回2009・6〜)
●全日本トラック協会 講演(岩手・福岡)
●慈恵医大病院 「コミュニケーション研修」
●株式会社レップワン 「コミュニケーション研修」 など |
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■講演料金目安
15万円
■メッセージ
<人間力の重要性>
例えば、ITの技術者でも接客を生業にする者でも共通する事は「人間力」です。
専門知識が必要なのはどの業種も同じです。専門知識を身につける努力は絶対に大切です。
そして、その上に必要なものは人間性です。
どんなに技術が発展してもそこには「人」が介在します。商品の説明する時も人が必要です。
技術、製品に差が無い場合、その商品を販売に来た人が最後は決めてとなる場合が多いのです。
会社、商品のイメージは人が作ります。感性を養い、技術と人間力を磨き、
会社に利益をもたらし貢献することが社会人の務めであり、社会に貢献していると考えます。
勿論、心と体を管理することも大切です。
そして、人脈を拡げチャンスを多く拾うことが自分自身の成長に繋がります。人が人を育てます。
多くの出会いのチャンスを自分のものに出来るかどうかは日々の意識が重要です。
意識しなければ出来ない事のほうが多く「意識」から「気付き」が生まれ、
そしてまた、成長に繋がります。成長を重ねることこそが「人の大きな力」となります。
成長するには先ずは自己を知り、様々な経験と体験を怖がらずに進むことが大切です。
それこそが「宝」となり、厳しい時代を乗り越えるには「高い人間力」こそ、武器となるはずです。
(酒井 真理)
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