■経歴
| 1949年 |
1月12日生まれ、長崎県出身。 |
| 1972年 |
ガラス関連のプラント建設現場に20年間身を投ずる。 |
| 1991年 |
株式会社ビジネスコンサルタントで、組織変革(部門経営)や業務効率化のコンサルテーション活動(在籍8年)。 |
| 1999年 |
コンサルティング・シオンを設立 代表となる。 |
| 2004年 |
新旧ビジネスモデルの目先を変えるために、筑波大学大学院経営学科、文京学院大学大学院経営学研究科の両科目履修生を修了し、ミッションマネジメントを基軸にした企業の“意識改革サクセス”の基礎を築いた。 |
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現在は、意識改革と人材育成のエキスパートとして活躍。「意識改革サクセス」をメーンテーマに、年間の大半を講演会・キックオフ・研修会及び執筆などで活動。そのうち中間管理職の講座は60%以上におよぶ。 |
■専門分野
・部門経営のミッションマネジメントによる意識改革サクセスと人材育成の講座
・複数の階層を「リーダーシップ発揮」で串刺した教育計画・実施・フォローの講座
・コーチングによる組織営業力の強化講座
・目標によるマネジメントの定着とシステム見直し講座
・職場のコンプライアンスとリスクマネジメント講座
・産業・組織心理学会会員
・産業カウセリング学会会員
■主な講演テーマ
「ミッションマネジメント意識改革サクセスによる共生教育〜課長の激務・重責がゆえに部下育成法〜」
昨今の企業は組織フラット化のあおりを受けて、課長の業務は非常に忙しく、心身の負担も大きく、
さらに責任が重くのしかかり、部下・腹心を育てることもままならないことから上下関係の信頼も揺らいでいます。
部下育成の意識改革サクセスは「腹心は、育てて貰い仕事する」。
経験蓄積からなる“紫電一閃の直感”を信じ、部下に“自己の夢を語る”、かつ自分の部下には、“絶対の信を置く”。
まず、部下育成の意識改革サクセスの稿を起こす。
職場でリーダーシップを発揮する部下育成のシナリオとすることは、自分と会社の貢献・成長につながる。
多業種の企業変革コンサルテーションの実績から、「部下育成の意識改革サクセス」をわかりやすくお話します。
「ミッションマネジメントによるリーダーシップ発揮の意識改革サクセスシリーズ講座」
・多階層のリーダーシップ発揮のマネジメント切り替え講座
キーコンセプト:〜変化・束ね・伝承〜
・コーチングによる組織営業力の強化講座
・組織コミュニケーション力の醸成
・目標によるマネジメント
・職場のコンプライアンスとリスクマネジメント
※各テーマは,全社員参加講座や研修カリキュラムについてもご相談が可能です。
■実績
【講演・研修実績】
各販売企業・台湾韓国販売企業・各製造企業・総合化成・建設・車関連企業・電力エネルギー関連企業・
通信IT企業・JAグループ企業・鉄道関連企業・総合病院・官庁・地方自治体・商工会議所・・・等など
【記事掲載】
・電気新聞(業界新聞)電力系企業の管理者意識改革の全員参加講座風景の記事と写真
・最新医療経営(月刊誌)医師・管理看護師の医療マネジメント公開講座風景の記事と写真
■講演料金目安
38万9000円
※講演会60分〜120分の講演料金となります
■主な著書
『医療現場の安全管理とリスクマネジメント』 (同友館)共著
『実践マネジメント看護師長の仕事』 (ぱる出版)共著
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