■経歴
| 1967年 |
生まれ |
| 1990年 |
国立大学教育学部数学科卒業後、大手システムエンジニアリング会社入社。
システムエンジニアとして採用され、入社後数年間は、社内、グループ会社内の
システムエンジニア向け、クライアント向けの研修等の業務に従事。
その後、クライアント企業の研修企画、人材育成計画等のコーディネイト活動を担当。
また、海外ビジネス全社窓口として、欧米、アジア向けの海外ビジネス企画、コーディネイトに従事。 |
| 1998年 |
組織改革コンサルティング活動を本格的に開始。
大手通信会社、建機会社、大手流通会社の組織改善支援、人材育成支援を行いながら、
情報戦略に基づいた企業内組織活性化のコンサルティング活動も行う。
人材育成に関しては、米国の研修カリキュラムを導入、
最新の研修スタイル(e-Learning等)の導入支援を行う。 |
| 2001年 |
12月 上記システムエンジニアリング会社を退社。 |
| 2002年 |
1月 有限会社ナレッジネットワークコンサルティングを設立、代表取締役就任。 |
| 2003年 |
1月 ナレッジネットワーク株式会社を設立、代表取締役就任。
経営戦略に則した情報化戦略立案、成功するシステム導入手順などのテーマで
全国47都道府県1000回以上の経営者向けセミナーの講師実績を持つ。
システム会社の販売戦略立案などの支援を行いながら、ベンチャー企業支援、
中小企業IT戦略策定等コンサルティング業務を中心に数多くの企業の支援を実施。
営業担当者の育成支援も本格的に開始し、大手ＩＴ企業の社内研修の講師、
中小企業の経営者セミナー、営業担当者セミナーなど、幅広く活動。
社員を強くする情報活用、社長の経営判断を助ける社内外の見える化実践、
攻めるセキュリティ体制確立、J-SOX時代の中小・中堅企業の社内体制確立、
売上拡大のためのインターネット活用など幅広い分野で現在講演依頼が殺到中。 |
■専門分野
・戦略的人材育成（人材育成・人材採用）
・戦略的企業情報化戦略（ERP、SFA、CRM、ナレッジマネジメント）
・IT経営手法（中小・中堅企業経営革新）
・インターネット活用技術（Webマーケティング、セキュリティ）
・個人情報保護関連（プライバシーマーク取得コンサルティング）
・インターネットを活用した教育システム構築（e-Learning）
■主な講演テーマ
「経営資源を最大化する戦略的人材育成」
企業の成長のために必要な「自分で考えて動くことができる（考動できる）人材、
社員をマネジメントできる人材」の育成についてお話しします。
「即戦力人材の採用、企業ブランディングのための戦略的人材採用計画」
自社に必要な人材を低コストで採用するための、人材採用施策をお伝えします。
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＜年間講演回数は200回に及ぶ＞ |
「情報共有で実現する市場から選ばれる企業の情報化戦略」
経営目標実現に向けて『考える組織』を作り出すための情報化戦略について、
実例をまじえての組織構築ノウハウをお伝えします。
「企業ブランディングのためのインターネット活用」
市場環境の変化に対応した企業ブランディングの考え方を
インターネット活用という観点で構築手順まで含めてお伝えします。
「付加価値創造型営業パーソン育成」
お客さま視点で価値創造を行い、自社商品、
サービスを提供する営業戦略、提案書作成などのノウハウをお伝えします。
「日本版SOX法時代に対応した企業価値創造」
新会社法、内部統制などがすべての企業に求められた背景も含め、
これからの企業経営における心構えと企業価値を創造するための経営戦略についてご説明します。
「市場から選ばれる情報セキュリティの考え方」
個人情報保護法、J-SOX法などの法解釈から、
取引先やお客さまに安心感を持ってもらうための情報セキュリティ管理体制構築までをご説明します。
「若者が辞めない会社の創り方」
現代の若手社員が会社に定着しないのはなぜか、
また、早期離職を防ぐための組織づくりと具体的な施策をご説明します。
「戦力となる人材育成と社員力強化につなげるための情報化投資」
効率化を求めるだけのIT投資ではない、知識化時代に必要な、社員力、組織力を強化するたの戦略的情報化、
戦略的社員力育成とは何なのかを、具体的な事例を用いてわかりやすくお伝えします。
「インターネット時代の情報収集力・編集力 右脳と左脳の使い方」
知識・情報化時代といわれる昨今、溢れる情報から価値ある知恵を生み出すことのできる人材が必要とされています。
右脳と左脳のはたらきをふまえた、情報収集力、情報編集力アップの秘訣をお伝えします。
「ビジネスパーソン基礎研修」
9割以上の企業が重視しているといわれる「社会人基礎力」に基づいた新入社員向けの研修です。
講義だけでなく、ゲームや演習を通じて、社会人と学生の違い、コミュニケーションの難しさ、大切さが体感できます。
「メンター対象研修」
近年、新入社員の離職防止などのため、メンター制度を取り入れる企業が増えています。
しかし、突然指名され、不安や抵抗を感じるメンターも少なくありません。
本研修では、メンターにOJTの意味と期待される成果を理解していただくのと同時に、
実践的な対応方法についても学ぶことができます。
■実績
＜講演実績＞
マイクロソフト様 ＩＴ実践塾（経営者セミナー：全国47都道府県）
マイクロソフトカンファレンス 戦略的ナレッジ活用研修
日本ヒューレット・パッカード様 中堅市場向け情報化セミナー
富士通様 組織内情報共有研修
富士通ファミリ会様 組織活性化セミナー
富士通パートナー企業様 ソリューションフェア講演
ホンダ技研様 戦略的人材育成に関する講演
新潟県経営者協会様主催 人材育成に関する講演
インフォコム様 企業コンテンツ管理による『見える化』セミナー
パソナテック様主催 就職フォーラム 基調講演
雇用能力開発機構様主催 人材育成・採用セミナー
福岡県コンテンツ関連産業就職合同説明会 基調講演
中小企業団体中央会様主催 人材育成セミナー
商工会議所様主催 ＩＴ活用セミナー（全国20ケ所）
キヤノンシステムアンドサポート様 中小企業向けＩＴ化セミナー
ＮＥＣ様、大塚商会様主催 ＩＴ経営セミナー
東芝様 管理職向け情報戦略立案研修（ナレッジマネジメント）
松下電器産業様 上級幹部社員研修（最新技術動向）
コマツ製作所様向け インターネット戦略策定研修
日本経済新聞社 プラスNIKKEI会 講演
河北新報社様主催 東北ビジネスフォーラム 基調講演
他多数 （年間講演回数 200回）
＜雑誌掲載＞
『日経ベンチャー』（2007年1月号）特集：ズバリ直言 超人気コンサルタントに訊（き）け
「IT投資でコスト削減できる？」(059p)
■講演料金目安
43万円
■著書
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