佐々木常夫

東大経済学部卒業後、（株）東レに入社。
同期ではトップの取締役就任。そして子会社の代表取締役社長就任と、誰もが羨むキャリアを歩む一方、家庭には自閉症の長男、そして肝臓病を患い入退院を繰り返す中、うつ病を併発し、何度か自殺未遂をする妻。

朝は5時半に起床して3人の子供の弁当を作り、夜は7時に帰宅して食事を作る。そのため6時には仕事をあげなくてはならないという過酷な日々の中でも、仕事への情熱を捨てず、大阪・東京と6度の転勤をしながら、破綻会社の再建やさまざまな事業改革に全力で取り組み、現在のキャリアを築いてきた佐々木氏。

その半生を包み隠さず綴った著書『ビッグツリー　私は仕事も家族も決してあきらめない』が反響を呼び、決してあきらめず、常に全力で生き抜く佐々木氏の姿と、お互いに支え合う家族それぞれの愛と生きる力が、奇跡の家族再生劇として多くの感動を喚起させるほか、「ワークライフバランス」のモデルとしても高い関心を呼んでいる 。

仕事面では、数々の企業・事業の再構築と、東レ３代の社長のスタッフの経験から独特の経営観を持ち、現在も様々な経営者育成プログラムの講師としても活躍している。

また、そのワークライフバランスを支えた効率的仕事術を記した著書『部下を定時に帰す仕事術』 （WAVE出版）も、出版と同時に大きな反響を呼んでいる。

リーダーが効率的なら、組織も効率的になる 『部下を定時に帰す仕事術 ―「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵―』 （WAVE出版） 大不況を乗り切る究極の働き方！ うつ病の妻と自閉症の長男を守るために 毎日6時に退社しながら社長にのぼりつめた男が 編み出した「ワーク・ライフ・マネジメント」とは？

■経歴

■主な講演テーマ

「ワークライフバランス」
自閉症の長男、うつ病の妻との生活も大切にしながら、企業人として東レ同期トップで取締役に就任。
激務と家庭とのバランスをどのようにこなしてきたのか？
仕事も家庭も諦めなかった佐々木氏の実体験のワークライフバランスのお話を聞くだけで、

明日から頑張る勇気と感動を喚起させられます。

「時間管理術（タイムマネジメント）・仕事術」
限られた時間でいかに成果をあげるか。
自らの経験をもとに計画先行の＜戦略的仕事術＞、
時間を節約する＜効率的仕事術＞、
時間を増大させる＜広角的仕事術＞を説く。
部下を定時に帰す仕事術。ワークライフバランスを達成できるノウハウ。

「企業経営のあり方とリーダーシップ」
東レで経験した事業改革、自身の体験を元に、うつ病が蔓延する職場にしないための
教育と仕組みづくり、今後の経営の課題を明らかにする。

■専門分野

■講演料金目安

要相談

■主な著書

『部下を定時に帰す仕事術』 （WAVE出版）
『ビッグツリー　私は仕事も家族も決してあきらめない』（WAVE出版）

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