山本雅樹

特定非営利活動法人　高度IT人材アカデミー　運営委員及び講師

＜山本雅樹からのメッセージ＞
もともと、固体物理系の技術者ということもあり、技術が好きですが、
コンサルタントとして、技術と企業経営の境界領域の仕事を多く手がけてきました。
企業ですから、収益をあげることが前提です。
ただ、ある技術をベースに事業を展開する際には、「リスク」がつきものです。
リスクをどのように積極的にとっていくのか、という視点から、
企業活動のあり方を議論していきたいと思います。

■経歴

■主な講演テーマ

「『空振りのマネジメント』のすすめ」
リスクマネジメントというと、リスクをいかに避けるかという視点から議論されがちです。
しかし、重要なのはいかにリスクを取りにいくのかということです。
バッターボックスに入らずに評論するのではなく、バッターボックスに入っていくカルチャーをどのように形成するのか。
「空振り」を認めながら成果を出させていくという考え方を、企業経営やさまざまなケースに当てはめながら議論したいと思います。

「企業は誰のものか」
最近、M&Aが身近な話題となり、改めて企業は誰のものなのかという、
コーポレートガバナンスが重要な課題となっています。
「そもそも、企業は何のためにあるのか」、「経営者の役割は何なのか」、「企業で働くというのはどういうことなのか」など、
企業のあり方に関して原理原則からあらためて紐解き、株式会社の掟と付き合い方に関して議論したいと思います。

「研究開発マネジメント論」
企業の研究開発は、企業活動の源泉です。しかし、そのマネジメントはいろんな面で簡単ではありません。
「研究者は事業と最も離れたところに位置している」、「研究開発の成果の評価が難しい」、
「いつ、成果が出るか見えない」「技術シーズがどこに展開するのかが見えない」「成果に対する報酬をどうするか」など、
マネジメントサイドから見た課題は難しいものばかりです。
研究者の「モチベーション」をあげ、いかに企業活動に寄与させるべきなのか、
という視点から企業における研究開発のあり方について議論します。

■専門分野

事業改革、事業戦略、新規事業戦略、研究開発戦略、組織戦略、コスト戦略、価格戦略、
コーポレートファイナンス、マーケティング戦略、業務改革、リスクマネジメント、発注者側から見たIT戦略

■実績

＜講演＞
地震フォーラム21基調講演「空振りを許容する地震予知システム」
関西建築フォーラム「空振りを許容する地震予知システム」
Infovista「最新SLA事情」その他

＜ラジオ・テレビ＞
パーソナリティ：ラジオたんぱ「生活経済デジタルアイ」（1999）出演
ラジオたんぱ「エコノミスト・アイ」
NHKラジオ「テレビ夕刊」
テレビ朝日「ニュースステーション」その他

＜執筆＞
エコノミスト、就職ジャーナル、産業新潮、日刊工業新聞、SAPIO、月刊地球、日本工業新聞　その他

■講演料金目安

500,000

■著書など

『実践　eコラボレーション - XMLで実現するビジネスプロセス革命』（共著、同文舘出版）
『成功する研究開発〜151例のケーススタディに学ぶ』(共著, 日本総合研究所, 日経出版販売)
『日米欧の研究開発2001〜21世紀の国際競争力への指針〜』(共著, 日本総合研究所, 日経出版販売)