■経歴
1989年 上智大学経済学部卒。
卒業後、外資系システムコンサルティング会社にて、
業務改革システム導入に携わる。
その後、海外視察企画会社を経て、2000年川村透事務所を設立。
現在は、「ものの見方」を切り口に、
社員自らの自立と問題解決力を育てる企業を支援するコンサルティング、
組織活性化やチームビルディング、問題解決力などのテーマでの
企業研修、講演、執筆活動など多方面にて活躍中。
■主な講演テーマ
「ものの見方を変えてみませんか?」
私たちは、起きた出来事に対して自分で勝手に
「これは無理だ」「自分にとってマイナスだ」と意味をつけています。
しかし、見る人や視点が変われば、一見無理だと思ったことを可能に、
またマイナスだと思ったものをプラスに変えることができます。
この講演では、参加者とのやりとりを交えながら、
自身の「ものの見方」を見つめなおし、
アイデアの発見や問題解決につなげられるような見方を提案します。
営業でアポイントメントがなかなか取れない。
新しいアイディアを製品に活かしたい。社員のモチベーションを高めたい。
そんな悩みにおすすめのテーマです。 |
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その他おすすめのテーマ
「見方を変えて、部下のやる気度アップ!」
「自分を変える5つのヒント」
「いまの仕事を楽しくする“ものの見方”」
「問題解決型人材を育てる ものの見方トレーニング」
ものの見方を少し変えるだけで、
違った方法やアイディアが出てくるものですが、
実際に「見方を変える」ということは、
自分の考え方のクセを変えるということであり、
実践するにはコツが必要です。
この講演では、前半は見方を変える基本について学び、
後半は実践問題をどんどん解いていくことで、
見方を変えるコツを体得することができます。
指示がないと何もできない、問題が持ち上がると思考がとまってしまう、
など多くの企業でよく見られる状況に、
本人の視点を変えることでの問題解決を提案します。 |
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「結果を残すチームにするための チームビルディング7つのヒント」
一口にチームといっても、同じ職種で構成されたチーム、
いろいろな部門が集まって構成されているプロジェクトチームなど、
様々なチームがあります。
しかし、どうすれば、
本当に結果を出すチームをつくることができるのでしょうか。
このテーマでは結果を出すチームのつくり方、その運営方法、
およびチームのリーダーシップについての基本をお伝えします。 |
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その他のおすすめテーマ
「組織がイキイキ動き出すコミュニケーション」
「部下を活かす『承認力』」
「コーチングのススメ」
「Let’s チーム・ビルディング」
【研修プログラムもございます】
・「見方を変えて結果を生み出す『課題解決型人材育成研修』」 >>詳細はこちら!
・「ベストチームをつくる7つのヒント 〜7時間で学ぶチームビルディング〜」 >>詳細はこちら! |
■実績
【講演実績】
<メディカル関連企業・団体>
ボストンサイエンティフィック・ジャパン、ジョンソン・エンド・ジョンソン、
武田薬品、
株式会社アポテック、
三重透析研究会
<金融・保険関連企業>
株式会社かんぽ生命保険、損保ジャパン、全労済自動車共済全国事業本部、第一生命、
西武信用金庫、アリコジャパン
<行政・外郭団体・商工会議所・青年会議所>
宮崎市役所、下諏訪商工会議所、奴奈川青年会議所、北海道銀行職員組合、
京都府商工会議所青年部連合会、湖北地域農業センター、
NPO法人よこはま言友会、
釧路青年会議所、(社)鯖江青年会議所
<労働組合>
足利銀行職員組合、武蔵野銀行従業員組合、名古屋銀行従業員組合、
秋田便校職員組合、
三菱信託銀行従業員組合、もみじ銀行従業員組合、富山第一銀行労働組合
<その他企業・団体>
株式会社リコー、千葉トヨペット、(株)NTTデータ経営研究所、大塚製薬株式会社、
東日本旅客鉄道、
日本能率協会、日東電工、阪急HEPファイブ、
株式会社船井総合研究所、三井住友海上、
タカラベルモント職員組合、全大丸労働組合、
ダイワハウス協力会、ネットワンシステムズ株式会社、
NTT労働組合東日本本部、
株式会社アタックス、ダスキン中国統括支部、三越労働組合、
本田技研工業(株)浜松製作所、
八欧産業株式会社、フォナック・ジャパン株式会社、東京ガス労働組合、
日産車体工長会、日立ニコトランスミッション、三菱電機株式会社パワーデバイス製作所、
株式会社コスモトレードアンドサービス、味の素株式会社労働組合川崎支部
■講演料金目安
20万円(講演の場合)
※研修・ワークショップの場合 別料金(詳しくはスタッフにお尋ね下さい)
■主な著書
【著書】
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