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組織の理念やチームのビジョンを、 どのようにメンバーに浸透させていくか。クレドによるエンパワーメントの事例も交えながら、 成功する組織マネジメント術を講話。 |
●主なテーマ
「サービス業におけるクレド経営のやり方」
「クレドを活用して組織をイキイキさせる！」 |
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クレド先進企業であるジョンソン・エンド・ジョンソンにおいて、 社内へのクレド研修を専門に行う、企業理念室（クレドー・オフィス）を立ち上げ社内教育プログラムを見直し、再構築。現在、日本クレド株式会社最高顧問。 |
●主なテーマ
「経営理念：クレドとロジスティックスへの展開」
「理念：クレドを経営に活かす」 |
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井口 嘉則
（経営コンサルタント／
オフィス井口 代表 ） |
日産自動車、三和総合研究所でコンサルタントとして、中期計画、企業理念、経営ビジョン、戦略について携わる。近年米国で流行しているストーリーテリングの効用に着目した「ビジョン・ストーリー」に関する研修が好評。 |
●主なテーマ
「ストーリーテリングで人を動かす」
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皆木 和義
（元 ハードオフコーポレーション
社長
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企業ＤＮＡ構築・継承を中心とする実践派の経営コンサルタントとして、 また、経営プロフェッショナルとして、企業と一体となって幅広く活動。幅広い知識と実践に基づいた講話は聴講者の高い評価を得ている。 |
●主なテーマ
「フィロソフィ・経営理念浸透・練磨研修
―企業DNAと【100年企業】創造に向けて」 |
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大阪の味「お好み焼」を独特の感性で、国内は勿論、海外にも広め続けている。 また、人材が定着しづらい外食産業で、 従業員を＜信じて、褒める＞人材育成で、従業員の定着を実現。 その人材育成術にも注目されている。 |
●主なテーマ
「“マ(真心)・ナ(仲間)・ア(味)”の心」 |
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クレド開発や、浸透プログラム（クレドメディアシステム）、 クレド：企業理念推進担当者の育成プログラム、クレデュケーション教育…など 各種企業向けサービスや個人向けサービスを展開している。 |
●主なテーマ
「クレド導入企業から学ぶ業績向上策」 |
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