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ロジカルシンキング研修 ロジカル プレゼンテーション研修 知力開発研修 ビジネス感覚向上研修 マーケティング戦略研修 問題解決力向上研修 ファシリテーション研修 リーダーシップ開発研修 コーチングスキル 向上研修 マネジメントスキル 向上研修 人事考課スキル向上研修 財務会計基礎研修

目的： 単なる思いつきやバクチでは勝てない時代になってきました。簡単に解決できる単純な解がない時代です。だからこそ、論理的にシナリオを構築して、着実に目標達成していく力が、ロジカルシンキングが求められているのです。 これからの時代、ビジネスパーソンは、組織に頼るのではなく、組織に頼られる人材にならなければならなくなってきています。過去の延長線上の繰り返しで成果が出る仕事が減ってきている現在、組織に頼られる人材となるためには、戦略的にものを見て考えることができるスキルを、若いうちから身につけることが必要不可欠です。 本研修では、多角的、多面的に事象を捉え、そこから最短距離で最適解を導きだすことが出来るようになるために、様々な思考法を学習します。 主な対象： 新入社員　〜　若手・中堅社員 ※１回あたりの研修において２０〜３０名を参加目安とさせて頂いております。 日　数： 2日〜 指導形式： 講義、演習、グループ演習、ケーススタディ演習 本研修の特徴： ・ ビジネスで使える基礎的な論理的思考を習得する。 ・ ビジネス・プロセスの整理を踏まえながら、論理的思考のツールを理解する。 ・ 講義は最小限に押さえ、ショートケース演習やグループ演習をふんだんに用いて、 論理的に考え、行動できる思考プロセスを体得する。 モデルカリキュラム： 初　日 2　日 ■オリエンテーション 〜研修の狙いと進め方 ■ロジカルシンキングの活用法 ・ロジカルシンキングとは何か？ ・ロジカルシンキングの活用事例 ・ロジカルシンキングの習得法 ・グループ演習 ■事象を構造化する ・ピラミッドストラクチャー 　　　 ・イシューツリー 　　　 ・グループ演習 ■ビジネスに活用できる論理思考技術 ・仮説思考 　　　 ・ゼロベース思考 　　　 ・フレームワーク思考 　　　 ・グループ演習 ■演繹と帰納 ・演繹法 　 ・帰納法 ・グループ演習   ■前日のまとめ ■「モレ」　と　「ダブリ」を無くす思考法 ・ＭＥＣＥ（ミッシー） ・グループ演習 ■問題解決プロセスの策定 ・ロジックツリー ・グループ演習 ■ロジカルプレゼンテーション ・ロジカルプレゼンテーションのフロー ■総合演習〜問題解決策策定演習 ・個人演習 ・グループ討議 ・クラス発表 ・クラス討議 ■まとめ

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