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目的： 企業を取り巻くビジネス環境の変化が激しく、意思決定のスピードが求められる時代においては、リーダーは、企業方針を正しく理解した上で、スピーディで的確な意思決定を、自律的に行なっていく必要があります。常に変化を読んで自律的に考え、変革の実現にむけてチャレンジできるリーダーこそが、今後貴社に求められる人材像だと考えられます。　 　　　　 本研修では、ケーススタディやグループ討議などを通じて変革リーダーの人材像について共有化し、今後参加者ご自身が、リーダーとしてどのように思考し行動すればよいのか、自らの現状を認識しながら、自己の変革力を向上していただくワークショップです。 主な対象： リーダー、マネジャークラス ※１回あたりの研修において２０〜３０名を参加目安とさせて頂いております。 日　数： 2日〜 指導形式： 講義、個人演習、グループ演習　＊事前課題有り 本研修の特徴： ・ 自己のリーダーシップスタイルを見直し、その強化のための手法が習得できる。 ・ 職場課題を全社的視野で把握することで、職場リーダーとしての自己の役割を認識し、職場活性化のためのアクションプランを策定できるようになる。 ・ 参加者同士の密度の高いコミュニケーションを通じ、期待される組織リーダーとしての問題意識の共有化と、次世代リーダーとしての当事者意識を植えつける。 モデルカリキュラム： 初　日 2　日 ■オリエンテーション ■貴社のリーダーに求められている人材要件とは？ ■リーダーの要件 ・ケースの読了（あるいはVTR視聴） の後、 　感想と気付いたことについて討議を行なう ・変革リーダーに求められる要件 ■自己のキャリアレビューとリーダーシップの抽出 ・個々人のキャリアレビューの発表 　　 ・リーダーシップ行動による分類 　　 ・リーダー要件の抽出 ■変革リーダーシップのフレームワーク ・リーダーシップ理論の紹介 　　 ・変革リーダーの役割認識 　　 ・ビジョンの定義、意義 　 ・チームマネジメント、タイムマネジメ ント　　   ■前日の振り返り ■自己の変革リーダーシップにおける課題の抽出 ・期待役割の自己探索 　　　 ・チームビジョンの構築 　　　 ・チームビジョンのグループ内発表 と検証 ・自己課題の再確認 ■総合演習 〜自己のキャリアビジョンと実現のためのアクションプラン作成演習 　　 ・変革リーダーとしてのキャリア構想 策定 　　 ・キャリア実現のためのアクション プラン作成 ・コミットメント ■全体のまとめ

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