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ミニMBA形式、ケースで学ぶ「ビジネス感覚向上研修」
目的:
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ビジネス感覚=今日のビジネスマン常識として持つべき知識と意識を念頭に、@顧客発想A物事を多角的・多面的にみる必要性、B注目されるビジネスモデルについて、MBAケース・メソッド方式で学習します。
若手ビジネスパーソンにとって、身につけておかなければならない「ビジネス感覚(センス)」を、短期間で向上させるプログラムです。
主な対象:
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若手社員から中間管理職

※1回あたりの研修において20〜30名を参加目安とさせて頂いております。
日 数:
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2日〜
指導形式:
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講義、演習、ショートケース演習、ケースメソッド
本研修の特徴:
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ビジネスマンとして最低限必要な顧客発想や、ビジネスを構造的に捉える思考スキルが、短期間で習得できる。
ビジネスケースを分析し、更に理解を深め、実践力が習得できる。
MBAホルダーと同じ視点で物事を多面的、多角的に分析する力がつく。
モデルカリキュラム:
初 日 2 日
1. オリエンテーション
自己紹介
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2. MBAビジネス感覚とは(講義)
顧客発想の視点と、物事を構造的に捉える 見方を習得します
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3. MBAビジネス感覚向上の方法(講義)
・状況把握
・プランニング
・業務プロセス
・ショートケース討議:コメ兵

ショートケースを用いて、状況把握や業務プロセスなどについて、様々な角度から検証します。
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4. ケース・メソッド(1)(グループ討議)
テーマ:コナミスポーツ
当該企業の戦略施策を構造的に分析し、様々な角度から分析、検証を行います。
5. ビジネス感覚向上の方法(講義)
・問題解決 業界構造分析
・顧客対応におけるリーダーシップ
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6. ケース・メソッド(2)
・テーマ:アスクル
・グループ討議、発表、クラス討議

当該企業の戦略施策を構造的に分析し、様々な角度から分析、検証を行います。
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7. スキルアップ計画作成演習
個人演習・グループ討議・クラス発表

各自の今後のスキルアップをどのように行なっていくか、計画を立て発表をしていただきます。
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8. まとめ

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