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水口和彦
講師:水口 和彦
(時間管理コンサルタント
 手帳デザイナー)


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みるみる残業がなくなる仕事と時間の管理術


期間
 
 半日 (1日バージョンも可能)

ねらい
  効率的に仕事と時間をマネジメントすることで、
  こなせる仕事量を増やしたり、自分自身の時間を作ることを目指します。
  単なるスケジュール管理ではなく、目的を持った管理の仕方をすることで
  仕事も効率よくマネジメントできるようになります。

対象
  
すべての職種、職位の方々
  ※最大40名様程度。

特長
   単なるスケジュール管理や手帳の使い方に留まらず、仕事をマネジメントしていく。
   また、管理法のレクチャーだけでなく、実際に残業を減らす、
   効率的に時間を管理する為にはどうしたらよいかというスケジュールや
   ディスカッション行う為、すぐに企業で実践に移していただくことができます。

期待される効果
  『すぐに実践できるスキルを学ぶ』をコンセプトにし、応用のきく内容になっています。
  時間を管理する能力を学ぶだけでなく、確実に業務効率化を図ることができ、
  売上アップにもつながります。



プログラム詳細 (※半日の内容例:ご要望に合わせてカスタマイズします)

1.「タイムマネジメント」の目的
   ・高まる「タイムマネジメント」への関心
   ・「タイムマネジメント」の目的


2.すぐにできるタイムマネジメント
   ・「タイムマネジメント」と「スケジュール管理」との違い
   ・「アポイントメント」の管理
   ・「タスク」の管理
   ・タスクの実行日を決める
   ・仕事を「分解」する
   ・「リソース」を管理する
   ・アポイントメントとタスクの記入例を学ぶ
   ・実績を振り返ることの効果


3.労働時間短縮のために
   ・労働時間を短縮する為に
   ・3つの「無駄な残業」
   ・「つきあい残業」を無くすために
   ・「なりゆき残業」を無くすために
   ・「残業から本気モード」をやめる


4.仕事を「見える化」する
   ・「自分の」長期スケジュールを作る
   ・作りやすく見やすい長期スケジュール
   ・「見える化」応用編
   ・目標達成までの計画を「見える化」


5.実践しよう!(ワーク&ディスカッション)
   ・「無駄な残業」を無くすために話し合ってみる
   ・年間スケジュールを整理してみる


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     ●実績レポート
          ・2012年2月6日研修 インフラストラクチャー事業団体(社員向け)
 

 
 
 


 

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