ビジネスリーダーが体得したい人間力―才を磨き、徳を高める―

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　昨今、大手企業や革新的企業から、管理職層を対象に＜人間力向上＞をテーマとした研修や、
　研修目的の講演のお話しを頂く機会が多くなりました。この背景には、厳しい景況下で変革を求められている企業組織にとって、
　管理職層の全体力量の底上げに注力していくことが、企業組織の目的到達・目標達成に結実し、
　ひいては持続的発展に繋がるという考えがあると推察できます。

　「講演依頼.com」研修事業部は、＜人間力＞をテーマとして講演・研修をおこなう講師のお話をもとに＜人間力とは何か？＞、
　そしてビジネスリーダーの＜人間力向上＞について考えました。　>>「講演依頼.com」研修事業部が考える人間力について

　本ページでは、＜人間力向上＞について、お薦めの講師をご紹介させていただいています。
　ビジネスリーダーの人間力向上を実現したいとお考えであれば、
　御社の課題やご予算に合わせて講師や研修プログラムをを提案させていただきます。ぜひご相談ください。

　　『人間力を磨く　～善循環マネジメント～／新リーダーシップ育成講座』 　（講師：松尾一也）

　　　スキルだけではカバーできないコミュニケーション術とEQ（心の知性）スタイルのマネジメントのコツをお伝えします。
　　　ワークや討議を取り入れ、受身だけでない参加型の研修プログラムです。　

●主なカリキュラム　・関心について　・心から関わる大切さ　・ラ･ポールの重要性　・出逢い力	・人を動かすコツ（聞き方力とストローク）・モチベーション(やる気の探求) ・マネジメントスタイルを学ぶ　…など

　　『YES!　Attitude　研修コース』 　（講師：富田直美）

　　　受講したビジネスパーソンの意識と行動を“究極にポジティブな姿勢”へと変革させる米国の企業研修界の新基準。
　　　日本での“伝道”を任された富田直美氏による人間力アップの研修プログラムです。

●主なカリキュラム　・YES! Attitudeを体得する極意　・環境からの影響　・ネガティブな受け取り　・ポジティブな受け取り	・何があなたのAttitude　達成を妨害しているか？・Attitudeの破壊者 Attitudeの破壊者（物）・あなたにとっての満足は　…など

さまざまな切り口から「人間力」について講話する講師をご紹介します。

○事業家に学ぶ

江口　克彦
（PHP総合研究所　前社長）

36歳の若さで松下幸之助氏よりＰＨＰの経営を任される。23年間、松下幸之助氏の傍で仕事をし、その経営哲学の薫陶を受ける。

主なテーマ
「経営は難しくない！―松下幸之助に学んだことー」

○事業家に学ぶ

中井　政嗣
（千房株式会社　代表）

お好み焼専門店「千房」経営。人材が定着しづらい外食産業で、従業員を＜信じて褒める＞育成で従業員定着を実現。その手腕が注目を集めている。

主なテーマ
「人間って欠けているから伸びるんや」

○歴史に学ぶ

童門　冬二
（作家）

現代における人・教育・組織・経済・社会・文化のあり方を豊富な知識から「日本人の心の美しさ」を土台に講話。「童門節」に魅力されるファンも多い。

主なテーマ
「歴史に学ぶリーダーの資質」

○スポーツに学ぶ

宇津木　妙子
（ソフトボール日本代表元監督）

シドニー五輪では銀、アテネ五輪では銅メダルへ日本代表チームを導いた。その功績を讃えられ、日本人初、国際ソフトボール連盟殿堂入りを果たす。

主なテーマ
「夢と人生～何事にも真正面から向き合うこころ～」

○続きの講師紹介はこちら…特集「人間力を考える」

注目コラム・研修実績レポート
　―[研修コラム]と[実績レポート]中からリーダーシップに関連したテーマをピックアップしています。

注目コラム

管理職研修は『人間力』がテーマ

マネジメントは人と人の繋がりがものをいう～改めて考える人間力～

「人間力はスキルにも勝る？」

実績レポート

「人間力を磨く　～善循環マネジメント」新リーダーシップ育成講座（メーカー主催：店長向け）

●「人間力」とは…？　―「講演依頼.com」研修事業部が考える人間力―

現在、そして今後ビジネスリーダーに必要とされ、また、体得していかなければならない＜人間力＞とは何でしょうか？
そう考えたとき、人間力とは人にそれぞれ兼ね備えられている「徳」にあり――ビジネスリーダーの人間力向上には、
ビジネスリーダーが兼ね備えている“才”を磨き、“徳”を高めることにあり、という結論に私たちは達しました。

かの孫子は、「将者智信仁勇厳也」（※1）と言い、
孔子と孟子は徳を「仁・義・礼・智・信」の五常（※2）として説き、
貞観政要（※3）では徳についてを「寛にして栗(りつ)」、「柔にして立」、「愿(ゲン)にして恭」、「礼にして敬」、
「擾(ジョウ)にして毅」、「直にして温」、「簡にして廉」、「剛にして塞」、「彊(キョウ)にして義」の
九徳として掲げています。

リーダーに必要な要素と“徳”の要素は、重なる点が多くあると言えます。
このことから私たちはビジネスリーダーの徳とは十三要素で構成されるものと考えました。

「徳の十三常」

　「智」…（学び続ける、智識、智慧）
　「明」…（先見性、明達、明るく朗らか）
　「仁」…（人を思いやる、恕の心、仁愛）
　「義」…（私利私欲に囚われない正しい行い、仁義）
　「礼」…（相手に敬意をもって持って接する、礼節）
　「信」…（約束を守る、信頼、信じる、信念）
　「勇」…（やり遂げる、決断、勇気）
　「厳」…（真剣、情熱、師厳道尊、厳格）
　「謙」…（つつましく、ひかえめ、謙虚）
　「忠」…（まごころ、正直、忠誠）
　「寛」…（心が広く物事を受け入れる、寛大）
　「健」…（体力、強さ、健康）
　「柔」…（変化対応、柔軟性）

私たちは、この十三の要素を向上させてくれる、お薦めの講師や研修プログラムをご紹介させていただいています。
もちろん、講師によって「人間力」向上の切り口はさまざまです。お客様のご要望や課題に合わせて、
最適な講師・プログラムをご提案させて頂きます。ぜひご相談ください。

（「講演依頼.com」運営　株式会社ペルソン研修事業部）

※1…「将者（率いる者）には五つの資質、『智』・『信』・『仁』・『勇』・『厳』が必要である」という意。
※2…儒教で、人が常に守るべきものとする五つの道。
※3…中国・唐朝の第2代皇帝、太宗（李世民）の美質をまとめた言行録。帝王学の手引書としても知られる。

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