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	講演依頼.com トップ　＞研修一覧＞実績レポート：　「発想転換トレーニング」（ゾーモックス・ジャパン株式会社様）

		※弊社がお手伝いさせて頂いた研修の内容をご報告しています。

[2007年10月29日更新]

●	実施研修プログラム	：　「発想転換トレーニング～もののみかたを変えて見ませんか～」
●	トレーナー	：　川村　透（>>>講師詳細プロフィール）
●	クライアント	：　ゾーモックス・ジャパン株式会社様
●	研修実施背景	：　もののみかたを変えることで、普段の業務で困難な状況に陥った時に　発想を転換して問題を打開できるような考え方を養成したい
●	対象(受講者)	：　主催者職員（全職種）
●	実施日	：　2007年10月19日（金） 14：00～17：00

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プログラム内容

1．もののみかたとは？　　ボールゲーム、頭の固さに気づく10のクイズ	＜ボールゲームの様子＞
2．グループ対抗　もののみかたゲーム　＜パート１＞　　 5つのチームに分かれて、グループ対抗で　　いかに様々な方向からものごとが見られるかという練習を　　クイズゲーム形式で。　　　 ●ふたつの写真で変わったところはいくつ？　　　 ●これはどこからコーヒーカップを見た？　　　 ●9つの点を一筆書きで書くには？　　　 ●一枚の絵にふたつの絵？
3．「もののみかたで人生も変わる」　　川村透氏のはじめての出版までの体験談から、　　もののみかたを活用することで人生でも道が開けてくるという　　お話をしました	＜講話に真剣に耳を傾ける＞
4．グループ対抗　もののみかたゲーム　＜パート2＞　再びチームに分かれて、「もののみかたをビジネスで応用」　というテーマで他業種の事例をクイズで紹介しながら、　新しいことを考える為のキーワードに沿って、「自分たちの会社では」、　「製品ではどうか」ということを考えて発表していく。　　　 ●組み合わせる・・・他のものとコラボレートするのはどうか？　　　 ●利点を大きくする・・・実際に売りとなるキャッチコピーを考えてみる　　　 ●制約を逆手にとる・・・限定品として売り出す？
5．ケーススタディ　　社内の問題点について、もののみかたを変えて考えると　　どんな解決方法があるのか。事前にヒアリングした問題点について、　　引き続きチームでディスカッションをしてもらい発表。　　実現不可能かもしれない案でももののみかたが変わっていればOK！　　ブレーンストーミングのようにたくさん数を出してもらう。	＜畳の上でディスカッション＞
6．優勝チームの発表、記念品の贈呈　　各ゲームをポイント制で集計し、優勝チームを決める。　　もののみかたチャンピオン！

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感想（発注責任者より）

　3時間と長丁場で、かつ畳の上でのディスカッションでしたが、皆飽きることなく、「3時間では短い」、「もう少し聞いていたかった」との意見もあり、非常に充実した時間を過ごさせていただきました。
　クイズやマジックを駆使し、誰にでもわかるようにご指導いただいたこと、特に、営業においての困難な点をどう克服（ポジティブに）していくか、5つのグループでのワークショップによるブレインストーミングで、実際悩みを抱えている営業マンが、考え方を変えてみることの必要性を認知し、今後に生かせる、と希望を持って意見していたことが印象的でした。
　今後、皆前向きになって柔軟に物事を考えられるようになり、チェックシートに8個以上マークできる人間が多数を占めるようになれば、と願っております。また機会がありましたら、もっと深くお話をお伺いしたいと思います。

（主催ご担当者　杉森様より）

●この研修のお問合せは…「発想転換トレーニング～もののみかたを変えて見ませんか～」

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