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講演依頼.com トップ 　＞ 研修 講師の紹介トップ ＞ 実績レポート：「リーダーシップ研修―講師：篭池哲哉」（某大手メーカー系システム会社）


 



※弊社がお手伝いさせて頂いた研修の内容をご報告しています。
 
  [2007年12月7日更新]
   
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実施研修プログラム

：　「リーダーシップ研修」
  ● トレーナー ：　篭池　哲哉　（>>>講師詳細プロフィール）
  ● クライアント

：　某大手メーカー系システム会社
  ● 研修実施背景

：　クライアントは、公共団体をメインにシステム開発及びシステムメンテナンスを
　　行なっている企業。したがって、職種としては大多数がSEで、プロジェクトによっては、
　　クライアントとその関連企業が共同で仕事を行う。ほとんどがチームで仕事をまわすので、
　　「課長（管理職）としてのリーダーシップ」、または、「それをどう発揮していくことが、全体パ
　　フォーマンス向上へとつながるのか」を学び、よりよいチームのあり方やチームパフォーマ
　　ンスを高めたい。
  ● 対象(受講者)

：　課長職　20名

  ● 実施日 ：　2007年12月13日（木）13：00〜17：00　千葉県船橋市

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プログラム内容

   
＜セッション１＞
　受講目的の確認＆参加のルール
＜セッション２＞
　やり方とあり方
＜セッション３＞
　マネジメントとリーダーシップ マネジメントの定義
　リーダーシップ考察 理想のリーダーの共通項 リーダーシップの定義

＜セッション４＞
　自らのリーダーシップ像の確認
　 ※ワークシート使用
＜セッション５＞
　リーダーシップを効果的にする相互支援
　 ※ワークシート使用 「一生の仲間を創る」
＜セッション６＞
　まとめ
     

 
  ● 感想（受講者より）  
   
・講師オリジナルのワークシート（魔法のシート、相互支援シート等）を使うことにより、
　自分の求めるリーダーシップ像と、自らがおこなうリーダーシップの差を見つめなおせた。
　※今後もこのシートをさまざまな場面で活かして行きたい。

・リーダーとして、いかにメンバーを引っ張るかではなく、支援し、やる気にさせることの重要性を体感できた。
　早く実践の場でも試してみたい。
       
   
●[関連]　篭池哲哉の研修プログラム…「店舗リーダー1DAY研修」
         
       
       
　
　
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